Točke poslovnega načrta in podrobna navodila za predstavitev projekta

Pošljite svoje dobro delu v bazo znanja, samo uporabite spodnji obrazec

Študenti, podiplomski študentje, mladi znanstveniki, ki pri svojem študiju in delu uporabljajo bazo znanja, vam bodo zelo hvaležni.

Uspeh novega podjetja, ki vstopa na trg, je odvisen od jasnega razumevanja lastnikov in menedžerjev glede možnosti poslovanja, od razvoja meril uspešnosti in od dobro napisanega akcijskega načrta.

Načrtovanje je ena od funkcij upravljanja, sposobnost predvidevanja prihodnosti podjetja in uporabe tega predvidevanja. Načrtovanje med podjetji pomaga odgovoriti na vprašanja o ekonomskem položaju podjetja v današnjem času, o rezultatih dejavnosti in pomaga tudi pri izbiri poti za dosego cilja podjetja. Uporaba načrtovanja ima pomembne prednosti: omogoča pripravo na uporabo prihodnjih ugodnih pogojev, razjasni težave, izboljša usklajenost ukrepov v organizaciji, spodbuja bolj racionalno razporejanje virov, izboljša nadzor v organizaciji. Pomanjkanje načrtov v podjetju spremlja obotavljanje, napačni manevri, nepravočasna sprememba usmeritve, kar je razlog za slabo stanje.

Intrafirmno načrtovanje se razlikuje po vrstah, ki jih določajo znaki: stopnja negotovosti (načrtovanje sistema strogih obveznosti, pod osebno odgovornostjo); časovna usmerjenost idej za načrtovanje (reaktivna, neaktivna, preaktivna, interaktivna); horizont načrtovanja (dolgoročno, srednjeročno, kratkoročno načrtovanje). Obstaja tudi klasifikacija načrtovanja glede na njegov pomen v procesu načrtovanja dejavnosti: strateško in operativno. Proces načrtovanja v gospodarski organizaciji je sestavljen iz naslednjih stopenj: analiza in ocena notranjega in zunanjega okolja organizacije, določanje ciljev, strateška analiza, izbira in razvoj strategije, priprava končnega načrta, srednjeročno načrtovanje, kratka -ročno načrtovanje in izvedbeni načrti. Na splošno je postopek načrtovanja zaprti krog z neposrednimi povratnimi informacijami in povratnimi informacijami. Rezultat procesa načrtovanja je sistem načrtov. Načrt vključuje ključne kazalnike uspešnosti, ki jih je treba doseči do konca obdobja načrtovanja. V osnovi je načrt sklop navodil za vodje, ki opisujejo, kakšno vlogo bi moral imeti vsak del organizacije pri doseganju ciljev podjetja.

Če je cilj podjetja pritegniti vlagatelje, je poslovno načrtovanje tukaj odločilno orodje. Poslovni načrt je večplastno orodje za upravljanje. Omogoča rešitev tako strateških kot taktičnih nalog. Vsak projekt mora temeljiti na poslovnem načrtu od ideje do izračuna določenega zneska dobička, ki bo prejet od njegove izvedbe. Tako je poslovni načrt program, ki opisuje ekonomsko in organizacijsko plat projekta, katerega izvedba naj bi investitorju prinesla dobiček.

Namen tega dela je utemeljiti izvedljivost oblikovanja hotelskega kompleksa z razvojem poslovnega načrta. V procesu njegovega razvoja je treba rešiti naslednje naloge: ocenjevanje tržnih priložnosti, priprava strateških, tehničnih, organizacijskih, finančnih načrtov ter razvoj statuta in statuta.

V skladu z Civilnim zakonikom Ruske federacije so ustanovni dokumenti družbe z omejeno odgovornostjo ustanovni sporazum, ki so ga podpisali njeni ustanovitelji, in listina, ki so jo odobrili [2, čl. 9].

Poslovno načrtovanje

Za novo ustanovljeno podjetje je osnova finančnega poslovodenja poslovni načrt za prihodnje dejavnosti. Končni cilj priprave poslovnega načrta je utemeljitev izvedljivosti ustvarjanja novega podjetja. Odločiti se je treba o izbiri glavnih vrst obveznih dejavnosti. Poleg tega bi morale biti prednostna naloga za daljše obdobje. Pomembno je tudi, da izberemo ustrezne povezane dejavnosti in tako diverzificiramo dejavnosti za zmanjšanje finančnih tveganj, saj je hotelsko podjetje zelo občutljivo na politične in gospodarske dejavnike.

Poslovni načrt za ustanovitev LLC "Prestige"

Poslovanje je nemogoče brez nenehnega načrtovanja, saj si le tako lahko podjetja ali organizacije postavijo jasne cilje in jih uspešno dosežejo. Pomembno orodje za načrtovanje je poslovni načrt - glavni dolgoročni načrt podjetja, na podlagi katerega se pripravijo vsi drugi.

Cilji in cilji poslovnega načrta

Za pripravo kakovostnega poslovnega načrta morate upoštevati nekatere zahteve - lahko so ruske in mednarodne.

Vendar se bo končni videz tega dokumenta razlikoval glede na številne dejavnike: vrsto dejavnosti, ciljno skupino, zahtevane naložbe. Podjetniki morajo vedeti, za kakšen namen se sestavlja poslovni načrt in kaj je treba upoštevati pri njegovem pisanju.

Poslovni načrt je dokument, ki jasno in podrobno opisuje glavne značilnosti projekta (nova vrsta dejavnosti, izdelek, storitev). Glavni namen takšnega načrta je vzbuditi zanimanje za potencialnega vlagatelja in ga prisiliti, da v ta projekt vloži svoj denar. V tem primeru lahko banke, podjetniki ali država nastopajo kot investitor. Ideja podjetja na vasi zahteva tudi poslovni načrt.

Brezplačna finančna pomoč ustanovitelja: beri.

Poleg zunanjega cilja, to je privabiti naložbe, poslovni načrt izvaja še naslednje notranje naloge:

  • dodelitev prednostnih področij dejavnosti za naslednje obdobje;
  • izračun glavnih ekonomskih in finančnih kazalnikov novega projekta (doba vračila, morebitna donosnost, zahtevani obseg naložbe, priložnost, da se najde vlagatelj za začetek poslovanja);
  • poudarjanje možnih tveganj in načinov za njihovo reševanje;
  • ocena zmogljivosti podjetja (finančne, proizvodne, materialne) in njihova primerjava z zastavljenimi cilji dejavnosti;
  • opredelitev in analiza prodajnih trgov, načrtovanje tržnih dejavnosti podjetja.

Te in številne druge naloge podjetnik opravlja neposredno med pripravo poslovnega načrta, ki omogoča boljše načrtovanje in vrednotenje prihodnjega dela podjetja.

Vsebina

Glavna zahteva za dokument je skladnost s splošno sprejeto strukturo. Izpostavite lahko informacije, ki jih mora vsebovati poslovni načrt - nanje je vlagatelj najprej pozoren:

Uporabljamo piškotke
Piškotke uporabljamo, da zagotovimo najboljše izkušnje na naši spletni strani. Z uporabo spletne strani se strinjate z našo uporabo piškotkov.
Dovoli piškotke.