3. poglavje

Poglavje 3. NAČRTOVANJE POSLOVANJA INOVATIVNIH PROJEKTOV

3. ... VSEBINA IN METODOLOGIJA RAZVOJA POSLOVNEGA NAČRTA

3. ... ... ... SPLOŠNE DOLOČBE

Poslovni načrt je večnamenski:

- za podjetnika-pobudnika projekta daje jasnejšo vizijo prihajajočega posla in določa akcijski program za izvedbo projekta;

- za potencialne vlagatelje je to dokument, ki ocenjuje donosnost vloženega kapitala in stopnjo naložbenega tveganja;

- za partnerje in osebje - to je vir informacij o ciljih in ciljih podjetja, orodje za privabljanje in motiviranje. V poslovni praksi obstajajo nekatere zahteve za poslovne načrte, katerih spoštovanje naredi ta dokument zelo priročen in praktičen. Te zahteve vključujejo:

- namen poslovnega načrta je, da mora ta dokument odražati končni cilj podjetja ali podjetnika - pobudnika projekta v tem poslu in kako ga doseči;

- večnamenski namen poslovnega načrta je, da ga je treba prilagoditi različnim kategorijam zainteresiranih strani, ki jih zanimajo različni vidiki projekta. Ta zahteva se lahko izvede v obliki različnih različic poslovnega načrta za en projekt, od katerih je vsaka prilagojena določenim udeležencem;

- kratkost predstavitve. Velikost poslovnega načrta je običajno 15-20 strani, za velike projekte pa do 50 strani;

- zanesljivost, ki obsega dejstvo, da morajo biti vse glavne določbe in predpostavke, sprejete pri razvoju poslovnega načrta, utemeljene in utemeljene, bodisi rezultat lastnih raziskav bodisi izposojeni iz zunanjih zanesljivih virov informacij;

- strogo zaporedje predstavitve, ki je splošno sprejeto v svetovni praksi. Vsak odsek poslovnega načrta opisuje različne medsebojno povezane vidike projekta.

Zvezna agencija za izobraževanje Ruske federacije

Novosibirska državna univerza za ekonomijo in upravljanje

v disciplini "Ekonomika organizacije (podjetja)"

Tema: "Poslovni načrt inovativnega projekta"

Kaj je poslovni načrt

Poslovni načrt je dokument, povezan z projektnim gradivom, ki vsebuje opis projekta, vključno s komercialnimi predlogi za potencialne udeležence projekta. Poslovni načrt običajno vsebuje vse informacije, na podlagi katerih je mogoče sklepati, da je priporočljivo sodelovati v projektu.

Od pravilnosti tega dokumenta je odvisno, ali bo poslovni projekt dobil odobritev in njegovo sposobnost preživetja.

Poslovni načrt mora biti predstavljen v obliki, ki zainteresiranim stranem omogoča jasno predstavo o naravi primera in obsegu njihovega morebitnega sodelovanja v njem.

Slikovito rečeno, poslovni načrt je pogled v prihodnost organizacije. Dober poslovni načrt lahko odgovori na naslednja vprašanja: kakšna bo panoga v prihodnosti, katere izdelke in storitve lahko ponuja podjetje, kakšne so dolgoročne koristi, kako donosno lahko postane podjetje.

V kriznih gospodarskih razmerah v prehodnem obdobju mora poslovni načrt podjetja najprej rešiti probleme izboljšanja njegovega finančnega stanja. V zvezi s tem je najpomembnejše upoštevanje finančnega vidika poslovnega načrta.

Glede na cilje se pri reševanju finančnih in vodstvenih problemov na različnih področjih gospodarske dejavnosti prepozna potreba po razvoju poslovnih načrtov. Posplošitev še vedno majhnih izkušenj pri pripravi poslovnega načrta s strani domačih podjetij in organizacij nam omogoča, da izpostavimo naslednja področja njihove uporabe:

· priprava investicijskih vlog obstoječih in na novo ustanovljenih podjetij za pridobivanje posojil pri poslovnih bankah;

Svoje dobro delo pošljite v bazo znanja, samo uporabite spodnji obrazec

Študenti, podiplomski študentje, mladi znanstveniki, ki pri svojem študiju in delu uporabljajo bazo znanja, vam bodo zelo hvaležni.

1. POJAM IN RAZVRSTITEV INOVACIJ

V domači in tuji ekonomski literaturi obstajajo različne interpretacije kategorij, kot so "inovacije", "inovacije" in "inovacije". V nekaterih primerih se ti koncepti uporabljajo medsebojno, vendar med njimi obstajajo nekatere razlike.

"Inovacija" je značilna za določeno novost in v tem smislu je ta koncept blizu pojmu "izum". "Inovacija" je razvoj novih tehnik in tehnologij, izboljšanih metod organizacije in upravljanja. "Inovacija" je dejavnost, namenjena razvoju, ustvarjanju in distribuciji novih vrst izdelkov, tehnologij, organizacijskih oblik. Obstaja še ena opredelitev: Inovacija je inovacija, zapleten postopek ustvarjanja, razširjanja in uporabe inovacij (novo praktično orodje) za izpolnjevanje človekovih potreb, ki se spreminjajo pod vplivom razvoja družbe. inovacijsko podjetništvo nov izdelek

E. A. Utkin v svojem delu "Upravljanje podjetja" opredeljuje inovacijo kot predmet, ki se v proizvodnjo uvede kot rezultat znanstvene raziskave ali odkritja, ki se kvalitativno razlikuje od prejšnjega analoga.

Na splošno je inovacija obnova osnovnega kapitala (proizvodnih sredstev) ali proizvedenih izdelkov, ki temelji na uvajanju dosežkov znanosti, tehnologije, tehnologije; gre za naraven, objektiven proces izboljšanja družbene proizvodnje.

Uspešna inovacija zahteva natančne raziskave inovacij. Najprej morate znati razlikovati med inovacijami in nepomembnimi spremembami izdelkov in tehnoloških postopkov; manjše tehnične ali zunanje spremembe izdelkov, ki pustijo nespremenjeno zasnovo in nimajo dovolj opaznega učinka na parametre, lastnosti, stroške izdelka, pa tudi na materiale in sestavne dele, ki so vanj vključeni.

Klasifikacije inovacij

Svoje dobro delo pošljite v bazo znanja, samo uporabite spodnji obrazec

Študenti, podiplomski študentje, mladi znanstveniki, ki pri svojem študiju in delu uporabljajo bazo znanja, vam bodo zelo hvaležni.

LJUDSKA REPUBLIKA DONETSK

MINISTRSTVO ZA IZOBRAŽEVANJE IN ZNANOST

Donjecka državna univerza za upravljanje

Fakulteta za management, Oddelek za industrijski menedžment

o disciplini "Organizacija proizvodnje in načrtovanje na področju proizvodnje"

na temo "Poslovno načrtovanje kot orodje za izvajanje naložbene in inovacijske politike podjetja"

V sodobnem svetu je organizacijsko in gospodarsko okolje v pogojih nenehnih sprememb in pomanjkanja stabilnosti, zato je naloga iskanja metod učinkovitega upravljanja in zagotavljanja trajnostnega delovanja podjetij opazna. bolj zapleteno.

Dandanes je načrtovanje ključnega pomena za učinkovito delovanje organizacij. V sodobnem, hitro spreminjajočem se tržnem gospodarstvu ni mogoče doseči pozitivnih rezultatov, ne da bi načrtovali svoja dejanja in predvideli posledice.

Izvajanje kakršnih koli podjetniških idej zahteva izdelavo poslovnega načrta, v katerem je ustvarjen in utemeljen program za uresničitev zamišljenih idej. Glavna značilnost poslovnega načrta je, da je osnova sistema, ki bo zagotovil izvajanje usmeritev, izbranih za delovanje organizacije. Določa položaj podjetja, status njegovih oddelkov, utemeljuje in prikazuje obstoječe strateške cilje ter ocenjuje možnosti za uspeh in nadaljnji učinkovit razvoj. [7]

Ustreznost teme je v značilnostih poslovnega načrta kot enega najbolj priljubljenih in razširjenih orodij upravljanja organizacije v sodobnem tržnem gospodarstvu, ki se uporablja na vseh področjih poslovanja. Je osnova za tržno, materialno-tehnično, kadrovsko, finančno politiko poslovanja, ne glede na obseg, obseg dejavnosti in vrste podjetništva.

Namen tečaja je preučiti in preučiti značilnosti poslovnega načrta kot glavnega vzvoda naložbene in inovacijske politike podjetja.

Inovativni projekt vam omogoča, da predstavite znanstveni razvoj, predstavite izdelek, storitev in novo shemo dejavnosti. Utemeljitev, opisana v poslovnem načrtu, mora vključevati oceno tveganj, tržnih razmer, možnosti za dobiček od izvedbe izuma in financiranja dela.

Cilji in cilji poslovnega načrta inovacijskega projekta

Namen inovativnega projekta je vsebovan v poslovnem načrtu, ki je dokumentarni dokaz in utemeljitev za stranke skladnosti razvoja v treh vidikih:

  • povpraševanje med ciljno skupino sistema, izdelki (ankete, statistika, ocene);
  • finančni dobiček od izvedbe inovativnega projekta (izračuni, grafi); <
  • potrditev strokovne usposobljenosti strokovnjakov, odgovornih za izvedbo ideje, izdelka.

Naloge poslovnega koncepta projekta so odvisne od stopnje razvoja (ideja, uporabni model, prototip, lansiranje izdelka na trg), področja dejavnosti, virov financiranja, občinstva za predstavitev itd.

Glavni cilji poslovnega načrta za projekt z inovativnim poudarkom:

  • oblikuje in določi strateški koncept;
  • določiti strukturo, dejavnosti in zaporedje njihovega izvajanja;
  • oceniti učinkovitost (javno, finančno) izvedbe razvoja;
  • izračuna in pripravi utemeljitev obsega naložb, vključenih v izvedbo strokovnjakov, in stroškov materiala;
  • vključujejo finančne naložbe drugih podjetij, poslovnih struktur;
  • opisati prednosti sodelovanja v projektu zainteresiranih fizičnih in pravnih oseb;
  • izvajati izračune komercialne upravičenosti izvedbe razvoja v gospodarskem sektorju.

Objava, ki jo je delila INNOVATION | PROJEKT SKYWAY? (@elkraud) 22. maja 2021 ob 2:18 po PDT

Za praktične namene obstajajo:

  • načrtovanje razvojnih možnosti proizvodne strukture ali podjetja;
  • načrt za izboljšanje komercialne privlačnosti projekta;
  • projekt za privabljanje dodatnih naložb, posojil;
  • načrt, ki opisuje ustanovitev novega podjetja, vrsto izdelka, spremembe v storitvenem sektorju itd.

Uporabljamo piškotke
Piškotke uporabljamo, da zagotovimo najboljše izkušnje na naši spletni strani. Z uporabo spletne strani se strinjate z našo uporabo piškotkov.
Dovoli piškotke.