Vsebina poslovnega načrta investicijskega projekta

V sodobnem svetu je vlaganje postalo eden najbolj priljubljenih načinov zaslužka. Poslovna aktivnost v Rusiji se razvija, število na novo odprtih podjetij pa se vsak dan povečuje. Nove poslovne ideje se rodijo iz mladih in perspektivnih ljudi, ki zlahka ugotovijo, kaj bo relevantno danes in čez nekaj let. Edina težava za razvoj malega in srednjega podjetja je pomanjkanje zadostne količine zagonskega kapitala. Niso vsi pripravljeni najeti velikega posojila pri banki, oziroma ga ne bodo dobili vsi. Po drugi strani pa je vlaganje v nove projekte postalo zelo priljubljeno. Uspešni in uspešni ljudje razumejo, da mora denar živeti, se razvijati in ustvarjati kapital. Če bodo torej danes vlagali v dober posel, bo njihov denar začel živeti in povečevati dohodek.

Vlaganje je danes pomemben vzvod za razvoj tržnega gospodarstva. Naloga poslovneža začetnika je prepričati bodočega vlagatelja, da je njegova ideja vredna razvoja. Pravi vlagatelj je vedno pripravljen razmisliti o dokončanih projektih. V poslu ne morete naključno izbrati polja. Odločitev je treba sprejeti na podlagi celostne ekonomske analize. Upoštevanje projektov vključuje tudi proučevanje statistike in napovedovanje podatkov za prihodnost.

Ko vlagatelju v obravnavo ponudijo določen projekt, zanj pripravi investicijski poslovni načrt. Ta pristop bo pripomogel k ustrezni oceni predloga in njegovih možnosti.

Kaj je poslovni načrt naložbenega projekta

Kdaj se je investicijski projekt prvič pojavil v Rusiji?

Sestavljanje investicijskih poslovnih načrtov je praksa tujih podjetij, ki so na ruski trg vstopila v zgodnjih devetdesetih letih. V tem obdobju se je vloga gospodarstva začela spreminjati in začelo se je razvijati zasebno podjetje. Večina organizacij je potrebovala financiranje tujih podjetij, saj se domače gospodarstvo ni moglo spoprijeti s svojimi nalogami. Za pridobitev posojila v drugi državi je moral podjetnik predložiti naložbeni poslovni načrt. Ker tega v resnici ni mogel storiti nihče, so se pojavila cela podjetja, ki so zagotavljala storitve za pripravo takšnih naložbenih načrtov.

Dandanes lahko večina podjetij tak dokument razvije samostojno. Njegova pomembnost ni izgubila moči in vsak napreden podjetnik bi moral poznati algoritem za izdelavo naložbenega načrta.

Zakaj morate sestaviti naložbeni poslovni načrt

Za izdelavo naložbenega poslovnega načrta:

  • Uporabite prakso ustvarjanja projektov tujih naložb v ruskem gospodarstvu.
  • Izvedite ustrezno oceno učinkovitosti in možnosti poslovanja.

Na podlagi podatkov pravilno sestavljenega investicijskega načrta se lahko sprejmejo naslednje odločitve:

  • Ali je vredno in mogoče pridobiti projektno financiranje v obliki posojil v tujini?
  • Ali je ta projekt vreden vaše pozornosti.

Poslovni načrt je potreben dokument za privabljanje naložb. Poslovni načrt je nekakšen povzetek vašega projekta, iz katerega bi moralo vlagatelju postati jasno, ali se v projekt splača vlagati finančna sredstva, kakšen donos (donosnost) in kako dolgo pričakovati.

Naložbeni poslovni načrt ni le utemeljitev izvedljivosti vlaganja v projekt, temveč tudi resni izračuni. Brez podkrepitve kakršnih koli premislekov s posebnimi številkami in izračuni se ta dokument spremeni v samo vrednote.

Zakaj investicijski projekt potrebuje poslovni načrt?

Kot smo že omenili, je poslovni načrt dokument, ki razkriva in upravičuje izvedljivost določenega projekta. Značilnost naložbenega projekta je, da pritegnjeni viri postanejo glavni viri financiranja dejavnosti, predlaganih za projekt. Se pravi neposredni pobudniki projekta, podjetja praviloma v projekt ne vlagajo 100% finančnih sredstev.

Poslovni načrt je glavni dokument, ki investitorju omogoča odločitev. Če nimate dovolj sredstev za ustanovitev podjetja, imate pa dobro idejo, bodo naložbeni viri postali samo vir financiranja, ki bo pomagal pri ustanavljanju podjetja. Sredstva lahko privabite za skoraj vsak projekt, glavna stvar je, da vlado pravilno prenesete svojo idejo in jo podkrepite s potrebnimi izračuni. Brez napovedi in ciljev panožne ocene, ki temeljijo na razpoložljivih podatkih, preprosto ne bodo verjele vaši zamisli in bodo zavrnile financiranje.

Naložbe je mogoče pritegniti iz različnih virov:

  • Zasebni vlagatelji
  • Investicijske družbe
  • Banke
  • Vlada
  • Crowdfunding

Zasebni vlagatelji so vsi posamezniki, ki imajo na voljo prosta sredstva in jih želijo vložiti, da ustvarijo dohodek (kot odstotek dobička ali kot delež v podjetju). V isto kategorijo se lahko uvrstijo podjetja, pri katerih investicijska dejavnost ni glavna, ampak ki lahko s prostimi sredstvi vlagajo sredstva tudi v naložbeni projekt.

Investicijske družbe se od zasebnih vlagateljev razlikujejo po tem, da imajo velik naložbeni potencial (velika finančna sredstva) in diverzificirajo svoja tveganja. Investicijske družbe hkrati vlagajo v več projektov, kar jim omogoča, da prejemajo razmeroma stabilen dohodek - neuspeh enega projekta lahko kompenzira donosnost drugih projektov.

Banke zagotavljajo kreditna sredstva kot naložbe. V tem primeru je dohodek vlagatelja v tem primeru plačilo obresti na posojilo. Na prvi pogled so kreditna sredstva najprimernejša oblika privabljanja financiranja. Vendar ni vedno tako. Prav tako je pomembno, da banka razume (na podlagi poslovnega načrta) povračilo projekta, ki nastaja, in plačilno sposobnost ustanoviteljev. Poleg tega je bančno posojilo povezano z velikimi tveganji za pobudnike projekta. V primeru stečaja obveznost plačila dolga ostane; v primeru privabljanja naložb iz drugih virov taka obveznost najpogosteje ni.

Svoje dobro delo pošljite v bazo znanja, samo uporabite spodnji obrazec

Študenti, podiplomski študentje, mladi znanstveniki, ki pri svojem študiju in delu uporabljajo bazo znanja, vam bodo zelo hvaležni.

Ministrstvo za kmetijstvo Ruske federacije

Zvezna državna izobraževalna ustanova

visoko strokovno izobraževanje

Mičurinska državna agrarna univerza

po disciplini: Naložbena strategija

na temo: Vsebina poslovnega načrta investicijskega projekta

1. Splošne značilnosti poslovnega načrta

1. Koncept in cilji poslovnega načrta

2. Struktura in vsebina poslovnega načrta

3. Problemi sodobnega poslovnega načrtovanja

Svoje dobro delo pošljite v bazo znanja, samo uporabite spodnji obrazec

Študenti, podiplomski študentje, mladi znanstveniki, ki pri svojem študiju in delu uporabljajo bazo znanja, vam bodo zelo hvaležni.

Akademija za upravljanje pri predsedniku Republike Belorusije

Fakulteta za inovativno izobraževanje

Oddelek za ekonomiko podjetja

Posebno upravljanje informacijskih virov

po disciplini: Organizacijska ekonomija

Poslovni načrt investicijskega projekta

Poglavje 1. Teoretični vidiki poslovnega načrta

1. Pojem in pomen poslovnega načrta za naložbeni projekt

Ustanovitev novega podjetja, širitev ali preusmeritev obstoječe proizvodnje je vedno povezana s potrebo po kapitalskih naložbah. Za to je sestavljen investicijski načrt, ki vam omogoča jasno predstavo, kakšen znesek finančnih sredstev bo potreben za izvedbo projekta, kakšno raven dohodka je mogoče doseči in za koliko prihodki presegajo stroški (če presegajo). Zato bomo v prihodnosti upoštevali nekatere vidike, katerih znanje vam bo pomagalo pri razvoju naložbenega načrta.

Kaj je naložbeni načrt

Naložbeni načrt podjetja ali projekta je seznam področij kapitalskih naložb in izračun donosa od njih, to je donosnosti načrtovanega projekta. Načrtovanje naložb običajno zajema vse faze projekta, saj se stroški ne izvajajo hkrati, trenutki naložbe in dohodka pa se tudi ne ujemajo v času. Zato je naložbeni načrt dokument, ki opisuje glavne kazalnike v celotnem obdobju projekta.

Naložbeni načrt je nepogrešljiv sestavni del katerega koli poslovnega načrta, saj je poleg priprave proizvodnega programa in razvoja prodajne strategije (širše celoten trženjski kompleks) vse to treba podpreti z izračuni. Ta oddelek ne vsebuje le seznama prihodkov in odhodkov od projekta, temveč tudi analizira občutljivost (elastičnost) povpraševanja, izračuna kazalnike donosnosti in različna finančna razmerja, sestavi konsolidirane dokumente (na primer izkaz denarnega toka, izkaz poslovnega izida) . In seveda si ni mogoče predstavljati naložbenega dela brez parametrov, kot so prelomna točka, neto sedanja vrednost, notranja stopnja donosa itd.

Zakaj projekt potrebuje načrtovanje naložb

Vsako načrtovanje je najprej sistematizacija in razvrščanje ukrepov, ki pomagata k učinkoviti porabi časa in finančnih virov. To pomeni, da načrtovanje podjetju omogoča, da cilje doseže v jasnejšem vrstnem redu in ne deluje "na lastno odgovornost in tveganje". Ta natančnost postane še posebej pomembna pri financah.

Zato je prisotnost načrta investicijskega projekta nujen element za izvajanje katerega koli podjetja. Brez predhodnega izračuna zahtevanega zneska naložbe in njegovega povezovanja z napovedano vrednostjo dohodka lahko preprosto ostanete v stečaju.

Načrtovanje naložb vam ne omogoča le razumevanja možnosti projekta, temveč postane tudi osnova za določitev izvedljivosti zaveze. Na primer, imate določeno količino finančnih virov. Kako z njo razpolagati? Denar lahko vlagate v ustanovitev podjetja, lahko kupite vrednostne papirje ali odprete depozit v banki z obrestmi, možnosti pa je še veliko več. Kako izbrati? To bo pripomoglo k prisotnosti naložbenega načrta. Na primer, eden od osnovnih kazalcev tega dokumenta je neto diskontirani dohodek, ki vam omogoča primerjavo možnih koristi od projekta z dobičkonosnostjo najbolj netvegane naložbe sredstev - odprtjem vloge z obrestmi. Priprava takšnega strateškega dokumenta, kot je projektni naložbeni načrt, opravlja več funkcij hkrati:

  • Izdelava poslovnega koncepta;
  • modeliranje njegovega razvoja;
  • Analiza možnosti praktične izvedbe predstavljenega modela
  • prepoznavanje možnih tveganj;
  • Privabljanje virov naložb;
  • Izračun in ocena učinkovitosti kapitalskih naložb.

Običajno se lahko seznanite s konceptom in razvrstitvijo naložb iz ustreznega članka tega oddelka.

Ključni elementi naložbenega načrta

Na splošno je naložbeni načrt precej obsežen dokument, ki vsebuje veliko število izračunov. Spodaj so elementi, ki jih je treba predstaviti v katerem koli naložbenem delu poslovnega načrta:

  • Seznam stopenj in faz izvedbe naložbe (na primer faza gradnje, preizkus proizvodnje in prodaje itd.);
  • Časovno načrtovanje (ki določa časovni razpored posamezne faze naložbe in izvedbe projekta), ki bo odvisno od številnih dejavnikov. Glavna naloga v tem primeru je načrtovanje vsega najučinkovitejšega, odvisno od teh dejavnikov, med katerimi lahko na primer naštejemo čas popravila, dolžino obdobja dobave opreme, čas zagona itd .;
  • Tudi v naložbenem načrtu morate predstaviti tabelo s podrobnim seznamom potrebne opreme, njene količine in, kar je najpomembneje, stroškov.
  • Naložbe v iskanje in usposabljanje osebja v nekaterih primerih predstavljajo drugo pomembno postavko stroškov;
  • seznam virov za privabljanje finančnih virov, to je seznam vlagateljev;
  • Napovedovanje dohodka je mogoče izvajati po povsem drugačnih metodah, najpogostejša pa je metoda osredotočanja na kazalnike konkurentov-proizvajalcev podobnega blaga in storitev;
  • Izračun kazalnikov uspešnosti in priprava konsolidiranega poročanja sta zadnji fazi načrtovanja naložb.

Uporabljamo piškotke
Piškotke uporabljamo, da zagotovimo najboljše izkušnje na naši spletni strani. Z uporabo spletne strani se strinjate z našo uporabo piškotkov.
Dovoli piškotke.