Faze razvoja poslovnega načrta za investicijski projekt iz nič

I. Splošne značilnosti poslovnega načrta investicijskega projekta

1. Struktura, vsebina poslovnega načrta investicijskega projekta

1. Koncept in cilji poslovnega načrta investicijskega projekta

1. Izračun ocenjene učinkovitosti projekta

II. Razvoj poslovnega načrta za investicijski projekt na primeru turističnega podjetja "AMG Holidays"

2. Odseki poslovnega načrta za naložbeno privlačnost

2. Potencialno tveganje, ocena in težave

Seznam uporabljenih virov

Poslovni načrt deluje kot objektivna ocena lastnih poslovnih dejavnosti podjetja in hkrati nujno orodje za oblikovanje in naložbene odločitve v skladu s potrebami trga. Opisuje glavne vidike poslovnega podjetja, analizira težave, s katerimi se bo spopadalo, in opredeljuje načine za njihovo reševanje. Posledično je poslovni načrt hkrati iskanje, raziskovanje in oblikovanje.

Proces razvoja poslovnega načrta, vključno s podrobno analizo ekonomskih in organizacijskih vprašanj, sili v mobilizacijo virov podjetja. Namen poslovnega načrta je lahko pridobivanje posojila ali privabljanje naložb, določanje strateških in taktičnih smernic podjetja.

Eden pomembnih mehanizmov za izvajanje učinkovitih naložbenih dejavnosti je načrtovanje. Po drugi strani pa razvoj poslovnih načrtov za investicijske projekte omogoča vlagatelju kompetentno upravljanje kapitala in napovedovanje donosnosti takega projekta.

Splošni koncept

Preden razmislimo o posebnostih razvoja poslovnih načrtov za investicijske projekte, se osredotočimo na splošni koncept poslovnih načrtov.

Tu je nekaj najpogostejših besedil:

  • je dokument, ki vsebuje informacije o investicijskem projektu, ki so potrebni za njegovo izvedbo;
  • je kratek, natančen in jasen opis predlagane naložbene dejavnosti z utemeljenimi zaključki, analizo učinkovitosti (glej Učinkovitost naložbe: glavna merila) in izvedljivost njene izvedbe;
  • to je formalizirana predstavitev vlagatelja o projektu;
  • je rezultat raziskav pred naložbami;
  • je opredelitev ciljev, načinov in načinov doseganja kakršnih koli naložbenih programov.

Vse zgornje opredelitve se medsebojno dopolnjujejo in za oblikovanje splošne predstave o tem, kaj je poslovni načrt, je bolje, da jih razmislimo skupaj.

Cilji in cilji

Poslovni načrt investicijskega projekta je razvit tako, da reši ali odgovori na dve glavni vprašanji:

  • Ali se sploh splača vlagati?
  • Ali se bodo stroški projekta povrnili?

Glavne cilje in cilje poslovnega načrtovanja lahko delimo tudi na zunanje in notranje. Kaj je mišljeno in kaj je povezano z njimi?

Namen ustvarjanja, ki je zunanje narave, vključuje:

  • potreba po posojilu;
  • prejem naložbe.

Naložbe so skladi, ki jih vlagatelji "donirajo" za ustvarjanje dobička v prihodnosti. Naložbe olajšajo razvoj projekta, njegovo promocijo in izvedbo. Za del z denarjem vlagatelji potrebujejo jamstvo. Za izračun razmerja tveganja lahko vlagatelji uporabijo formulo: Tveganje = največja možna stopnja naložbene izgube / skupni viri vlagatelja.

Glavne značilnosti predinvesticijskega poslovnega načrta

Vlagatelji, preden vlagajo svoja sredstva v določeno področje, izberejo strategijo.

Po drugi strani se naložbene strategije delijo na aktivne in pasivne:

  • Aktivna naložbena strategija. Strategija uporablja nove proizvodne metode, povečuje povpraševanje po izdelkih in konkurenčnost podjetja.
  • Pasivna naložbena strategija. Z izobraževanjem povečuje splošno zmogljivost izdelka, usposobljenost zaposlenih in zagotavlja zamenjavo stare opreme.

Uspeh celotnega podjetja je odvisen od napovedi finančnih in ekonomskih vidikov načrta. Predinvesticijski poslovni načrt vam omogoča, da vnaprej preučite cilje podjetja, ugotovite slabosti in jih popravite. Pomembna faza pri razvoju poslovnega načrta je predinvesticijska faza.

Faza pred naložbo vključuje več stopenj:

  • identifikacija
  • analiza možnosti projekta
  • predhodna izbira projekta
  • ocena in ocena naložbe
  • poročilo o oceni

Funkcionalne študije - nanašajo se tudi na predinvesticijski del poslovnega načrta. Običajno se izvaja ločeno, da se preučeni vidiki poslovanja še naprej kombinirajo v en sam projekt.

Ključni kazalniki predinvesticijskega poslovnega načrta:

  • Tržne raziskave. Vlagateljem pomaga določiti najboljši način ukrepanja.
  • Poiščite stabilne naložbe. Pomaga podjetju, da ohranja svoje poslovanje v nestabilnih časih.

investicijski odsek v poslovnem načrtu - del, ki opisuje naložbeno fazo projekta. Vsebovati mora informacije o glavnih fazah izvedbe opisanega projekta, začenši z zasnovo in gradnjo projektne skupine (če je potrebno), pridobivanjem zemljišč in gradnjo prostorov, konča z nakupom opreme, njenim zagonom in popoln zagon proizvodnje.

Kaj je poslovni načrt investicijskega projekta?

Poslovni načrt je sklop dejavnosti, katerih cilj je ekonomska in tehnična utemeljitev potrebe po vlaganju denarja. V procesu razvoja dokumenta strokovnjaki nujno opravijo: analizo učinkovitosti kapitalskih naložb, oceno trenutne realnosti trga in ekonomsko izvedljivost.

Poleg tega poslovni načrt predvideva vrsto ukrepov, potrebnih za reševanje težav, ki nastanejo v procesu izvajanja projekta.

Preprosto povedano, poslovni načrt za naložbeni projekt je utemeljitev potrebe po naložbah in upošteva vse tankočutnosti vlivanja denarja v projekt.

V večini primerov poslovni projekti omogočajo oceno:

Akcijski načrt je eden najpomembnejših dokumentov za potencialne vlagatelje in posojilodajalce. Nadaljnja sposobnost preživetja načrtovanega posla je odvisna od pismenosti priprave dokumenta.

Primer izračuna naložbe.

Glavni pogledi

Obstaja veliko vrst naložbenih konceptov. Razvrščeni so glede na različne kazalnike. Med glavnimi kategorijami projektov je več primerov:

  • Trajanje izvajanja - projekti so lahko kratkoročni (manj kot tri leta), srednjeročni in tudi dolgoročni (več kot 5 let).
  • Višina financiranja - majhna in srednje velika, velika in velika.
  • Specializacija - trgovska, znanstvena in tehnična, industrijska, okoljska.
  • Lestvica - od globalne in obsežne do lokalne.
  • Raven tveganj je na primer nizka in precenjena.

V novih razmerah so investicijski projekti postali še posebej pomembni kot jamstvo za povečanje konkurenčnosti in vrednosti podjetij na trgu. Podjetja najpogosteje izvajajo investicijske projekte, ki vsebujejo ogromno inovacij, ki zagotavljajo stalen razvoj sistema.

Takšni programi pomagajo doseči zastavljene cilje in težave v skladu s strateškim načrtovanjem podjetij. Naložbeni projekti so običajno dolgoročni in so povezani z velikim tveganjem. Pomembna značilnost poslovnih načrtov investicijskega projekta je oblikovanje učinkovite in funkcionalne inovativne ideje, ki se nadalje izvaja po načrtu. Podrobnosti o ciljih, naravi in ​​merilih takšnih poslovnih strategij bodo opisane spodaj.

Osnovna terminologija

Z vidika praktičnih dejavnosti so investicijski projekti celoten sklop dokumentacije, ki označuje podjetje od faz načrtovanja do končnega rezultata. Investicijski projekt vključuje več obdobij:

  • Predinvesticija.
  • Naložbe.
  • Operativno.
  • Likvidacija.

Poslovni načrt za investicijski projekt je dokument, ki prikazuje glavne prednosti programa, med drugim - donosnost, skladnost z veljavnimi zakonskimi in ekonomskimi predpisi, odpornost na verjetne težave v gospodarstvu, merila za njegovo učinkovitost , razlika z obstoječimi projekti. Predstavlja dolgoročne naložbene možnosti: možnost nadaljnjega razvoja in povečanje proizvodnih zmogljivosti.

Poslovni načrt vlagateljem prikazuje študijo izvedljivosti prispevkov. Vsekakor so vidne analiza izvedbe sklopa ukrepov, spremljanje argumentacije in potrebe po investicijah ter reševanje težav, ki se pojavijo med izvajanjem in izvajanjem idej.

Z drugimi besedami, poslovni načrt projekta deluje kot dosleden in strukturiran argument za koristnost in potrebo vlagatelja, da vlaga v ta projekt.

Poslovni načrt je motivacija za takšna delovna mesta:

  • Raven gospodarske stabilnosti in hitra izvedba projekta.
  • Možnost vračila denarnih prispevkov v primeru zaključka projekta.
  • Ustvarjanje skupnih podjetij.
  • Potrebni koraki, kot predlagajo vladni organi.
  • Osredotočite se na razvoj projektov.

Uporabljamo piškotke
Piškotke uporabljamo, da zagotovimo najboljše izkušnje na naši spletni strani. Z uporabo spletne strani se strinjate z našo uporabo piškotkov.
Dovoli piškotke.