Poslovni načrt investicijskega projekta: sestavni deli, razlike, značilnosti

Pomemben dejavnik pri privabljanju denarja tretjih oseb za ustanovitev podjetja je priprava investicijskega poslovnega načrta. Upoštevajte značilnosti razvoja dokumenta in njegovih glavnih sestavnih delov.

Vsebina članka:

Razvoj naložbenega poslovnega načrta

Glavni namen razvoja tega dokumenta je prejemanje denarja za organizacijo ali širitev podjetništva. Za prihodnje vlagatelje je potrebno, da z njimi sklepajo sporazume o financiranju, posojilih. Sestavljen je za tretje osebe in organizacije.

Drugi dokumenti za financiranje projektov Naložbeni načrt Načrt posojil Načrt zaposlitvenega centra Ugotovite, kje najti denar za ustanovitev podjetja Iskanje denarja za ustanovitev podjetja Privabljanje naložb Pridobitev nepovratnih sredstev Subvencioniranje malih podjetij Pridobivanje posojila Nabava opreme v zakupu

Struktura poslovnega načrta investicijskega projekta

Pri razvoju investicijskega projekta se morate držati določene strukture. Slika prikazuje glavne odseke.

Ta del dokumenta vsebuje informacije o podjetju in njegovi vrsti dejavnosti. Vlagatelj analizira informacije in se odloči, ali bo prihajajoča naložba uspešna. Oddelek vsebuje začetne podatke o proizvodnji in financiranju. Na njeni podlagi lahko sklepamo o prednostih in slabostih projekta.

Označuje:

  • poslovni cilji;
  • razlogi za ustanovitev podjetja;
  • oblika organizacije;
  • ustanovitelji, menedžerji, vlagatelji.
  • Značilnosti industrije.

Razvoj podjetja in njegov uspeh sta odvisna od nabora pravilno zastavljenih in izvedenih nalog. Torej je glavni cilj vsakega podjetja, ne glede na stopnjo njegovega razvoja in vrste, pritegniti dodatne naložbe, ki bodo pomagale uresničiti večji obseg svetovne proizvodnje. Pravilno sestavljen investicijski poslovni načrt daje jasno oceno donosnosti podjetja.

Kaj je poslovni načrt naložbenega projekta

To je dokumentarna utemeljitev prednosti vlaganja denarja v predlagani projekt. Ta dokument mora vsebovati informacije (podprte z dejanskimi podatki in izračuni), da bodo potencialnega vlagatelja prepričali, da ni tveganj.

Poslovni načrt projekta odraža vse glavne vidike komercialnih dejavnosti, tržne analize in težave, s katerimi se podjetje lahko sooča.

Neuspeh pri iskanju vlagateljev je v 60% primerov povezan z nepravilno sestavljenim poslovnim načrtom

Poslovni načrt je informacija, ki opisuje vse faze razvoja projekta:

  • predinvesticija (opredelitev naložbenih priložnosti);
  • naložbe (gradbena dela, inženirski projekti, njihova izvedba v bistvu);
  • operativni (delo podjetja: proizvodnja izdelkov, njegova izvedba, širitev, razvoj poslovanja);
  • likvidacija (ohranitev obstoječega podjetja ali njegova popolna likvidacija).

Poslovni načrt podjetij in investicijski programi: razlika

Poslovni načrt in investicijski poslovni načrt sta pravzaprav dva različna dokumenta z različnim namenom. Ko jih sestavljate, morate jasno razumeti to razliko, da ne boste naredili napake.

Če je namen preprostega poslovnega načrta pokazati smer obstoječega podjetja, opredeliti vse njegove dosežke, oceniti obstoječe možnosti za nadaljnji razvoj, potem naložbeni poslovni načrt omogoča potencialno vlagatelj (ali skupina vlagateljev), da oceni možnost naložbe ... Preprosto povedano, tak dokument vlagatelju daje idejo, ali je donosno vlagati njegov denar, pa tudi, koliko dobička bo prejel od izvajanja takšnih načrtov.

Posebnosti naložbenega poslovnega načrta

Tu je majhna zbirka poslovnih načrtov za resnične naložbene projekte, ki so jih razvili poklicni investicijski svetovalci. Vse poslovne načrte je mogoče prenesti brezplačno, tako kot večino gradiv na naši spletni strani. Da bi ohranili zaupnost, so številke in imena bistveno spremenjene, sicer pa so vsi dokumenti vzorci resničnega dela.

  • Organizacija proizvodnje koruznih kosmičev Primer utemeljitve učinkovitosti organizacije proizvodne linije
  • Organizacija proizvodnje koruznih kosmičev Primer poslovnega načrta za ustvarjanje proizvodnje na podlagi lastnih surovin
  • Izvedba investicijskega projekta za podjetje za proizvodnjo alkoholnih in nizkoalkoholnih izdelkov Primer poslovnega načrta za posodobitev in širitev proizvodnje
  • Organizacija proizvodnje sira Primer poslovnega načrta za širitev podjetja
  • Proizvodnja majhnih serij pletenin Primer poslovnega načrta za ustanovitev hčerinske družbe
  • Proizvodnja otroških izdelkov igralno pohištvo iz kartona Primer poslovnega načrta za odprtje podjetja za vstop v nov tržni segment
  • Izgradnja skladišča za globoko zamrznitev Primer poslovnega načrta za privabljanje tujih naložb
  • Vlaganje v varčevanje z energijo Ukrepi za povečanje energetske učinkovitosti v burjatski republiški bolnišnici za vojne rane.
  • Obsežna proizvodnja merilnih naprav, nadzor in regulacija porabe toplote in vode Ustanovitev podjetja na podlagi prvotnega razvoja
  • < li> Ustvarjanje oddelka za računalniško varnost Ocena naložbenih priložnosti ter ocena predvidenih kazalnikov donosnosti in tveganj projekta med njegovo izvedbo. Ustvarjanje nove usmeritve med storitvami, ki jih podjetje ponuja svojim strankam
  • Gradnja industrijskega in predelovalnega kmetijskega kompleksa v vasi. Nikolaevka Ustvarjanje proizvodnje tako za lastne namene kot za prodajo izdelkov na domačem in tujem trgu
  • Ustvarjanje proizvodnje rib za predelavo v Leningrajski regiji Organizacija proizvodnje in prodaje izdelkov na evropskem trgu
  • Ustvarjanje nove pridelave na osnovi kmečke kmetije Utemeljitev učinkovitosti razvoja industrije, nakupa opreme, ustvarjanja novih delovnih mest
  • Pridobitev neuporabljenega živinorejskega kompleksa v bližini vasi Vasyata Razvoj surovinske baze za predelavo proizvodnje
  • Tiskarna digitalne tiskarne v Tjumenu nove tehnologije zaradi različnih virov financiranja
  • Ustvarjanje supermarketa v Moskvi Projekt razširitev in rekonstrukcija maloprodajnih prostorov
  • Organizacija mrežnega računalniškega kluba Utemeljitev naložb za nakup opreme
  • Ustvarjanje restavracije s hitro hrano v g. Čeljabinsk Izbira poslovno najugodnejše možnosti
  • Ustvarjanje mini tiskarne za male in srednje naklade Ocenjevanje perspektiv, razvoj strategije in zbiranje kapitala
  • Organizacija podjetja, ki nudi storitve avtomobilskih storitev Ustanovitev podjetje za popravilo in vzdrževanje avtomobilov avtomobilov
  • Proizvodnja in prodaja medicinskih pripomočkov za travmatologijo in osteosintezo Privabljanje tveganega kapitala
  • Organizacija proizvodnje cevi iz mehke plastike Projekt s poudarkom na mediju in mali proizvajalci kozmetike
  • mamograf za medicinsko-profilaktični center Projekt razširitve storitev, ki jih ponuja odprtje mamografske sobe
  • Organizacija serijske proizvodnje šivalnih materialov za kirurgijo Ustvarjanje novega proizvodnja atraumatskih igel, modificiranih titanovih monofilamentov itd.
  • Proizvodnja suhega lesa in stavbnega pohištva Rekonstrukcija obrata za predelavo lesa
  • Proizvodnja in prodaja gotovih betonskih in cementnih malt Projekt za ustvarjanje podjetja v Tomsku in regiji Tomsk <
  • Tehnična preusmeritev proizvodnje ivernih plošč v Čerepovcu Organizacija proizvodnje novih materialov za gradbeništvo in tehnične namene <
  • Proizvodnja penastega silikata iz industrijskih odpadkov Organizacija proizvodnje novih materialov za gradbeništvo in tehnične namene
  • Večnamenska koča Vas Oblikovanje in razvoj zemljišč kot novega izdelka
  • Kompleks ukrepov za finančno sanacijo obrata za proizvodnjo betonskih izdelkov in K Poslovni načrt podjetje v kriznem stanju
  • Gradnja večnamenskega športno-zabavnega kompleksa z vodnim parkom Ocena donosnosti organiziranja prostega časa za prebivalce in goste mesta
  • Poslovni načrt za kulturno in zabaviščno središče mestnega kompleksa Ustvarjanje konkurenčnega podjetja, ki nudi široko paleto storitev
  • Zgraditi privilegij hotela razreda 3 * v mestu B N-koy Povečanje investicijske privlačnosti okrožja
  • Ustanovitev mednarodnega športnega, kulturnega, zabavnega in zdravstvenega centra Ocena konkurenčnosti podjetja, ki ponuja široko paleto storitev
  • Razvojni načrt in posodobitev podjetja za prosti čas v mestu. Tula Ustvarjanje dodatnih virov dohodka
  • Organizacija serijske proizvodnje visoko učinkovitih čistilnih kompleksov in izdelkov elektronskega inženiringa Ocena komercialne učinkovitosti novega podjetja in izvajanje novega proizvodnega programa
  • Proizvodnja močnih vlečnih verig za transporterje gnoja Organizacija lokacije, učinkovita raba virov, povečanje proizvodnje in prodaje
  • Strategija in poslovni načrt za razvoj špediterskega podjetja v železniškem prometu Razvoj prometa in proizvodnje terminal za povečanje dobička podjetja
  • Širitev proizvodnje ugreznih zobnikov avtomatska spenjača tovornih vagonov Zagotavljanje varnosti voznega parka, ustvarjanje in vzdrževanje delovnih mest
  • Izgradnja mini- rafinerija v Kyzylordi (Kazahstan) Organizacija proizvodnje motornega bencina, dizelskega goriva in kurilnega olja, zagotavljanje prevoznih storitev
  • Proizvodnja razvrščenih mikro-g praški za vezavo Razvoj tehnologije in strategija razvoja trga
  • Razvoj in delovanje nahajališča nekovinskih surovin Razvoj podjetja in ohranjanje tržnega deleža na trgu špedicijskih storitev
  • Širitev voznega parka železniških cistern Razvoj podjetja in ohranjanje tržnega deleža na trgu špediterskih storitev
  • Naprave za ustvarjanje plina za tlačne gasilne aparate z zmanjšanim časom delovanja Organizacija serijske proizvodnje za razvoj trga
  • < li> Vrtalne ploščadi za gradnjo tehničnih vodnjakov za različne namene iz podzemnih rudarskih del Razvoj projektne dokumentacije in organizacija serijske proizvodnje
  • Razvoj nove cenovne strategije za mrežo za dostavo cvetja Načini za optimizacijo stroškovne strukture
  • Ravni sončni kolektor Gelion Ustvarjanje proizvodnje za zasebni in industrijski sektor
  • Organizacija inženirsko podjetje na področju sončne energije Inštalacija in naknadno vzdrževanje sončnih kolektorjev
  • Ustvarjanje specializirane postaje za sortiranje odpadkov Izvajanje in uporaba sistema ločenega zbiranja in odlaganja odpadkov
  • Razvoj prodajne mreže XXX za obdobje 2021–2023. Utemeljitev ekonomičnosti. učinkovitost gradnje prodajnih površin
  • Proizvodnja, skladiščenje in primarna predelava krompirja in zelenjave Ustvarjanje dobička z obvladovanjem visoko učinkovitih tehnologij
  • 3D produkcijski studio Organizacija produkcijskega studia za pretvorbo video vsebin
  • Proizvodnja metanola na ozemlju Republike Saha (Jakutija) Ustvarjanje proizvodnje s kemično predelavo zemeljskega plina v plinu
  • Obnovitev proizvodnje sira v Poshekhonye Ustvarjanje prilagodljive modularne proizvodnje <
  • Gradnja multimodalnega logističnega centra "Orša" tranzitni tok
  • Otroška šola animacije Ustvarjanje šolskega studia z učnim načrtom in komercialnimi storitvami
  • Odprtje mreže foto kabine v Ivanovu Študentski projekt za postavitev foto kabin in njihovo promocijo
  • Organizacija Centra za rehabilitacijo hrbtenice in velikih sklepov. Odprtje in širitev mreže rehabilitacijskih centrov.
  • Organizacija delavnice za armirani beton in izdelke Uporaba nove tehnologije na osnovi že pripravljenih proizvodnih obratov
  • Ustanovitev in razvoj skupnega logističnega podjetja Povečanje deleža železniškega prevoza v tovornem prometu med Rusko federacijo, Nemčijo in Kitajsko
  • Poslovni načrt za projekt gradnje stanovanjskega kompleksa Vlaganje sredstev v gradnjo stanovanjskega kompleksa
  • Namestitev oglasnih struktur na bencinskih črpalkah Pridobivanje dodatnega dobička z zagotavljanjem oglasnega prostora
  • Organizacija ledene palače v letovišču Anapa Širitev obstoječega poslovanja z zagotavljanjem novih vrst storitev
  • Poslovni načrt za širitev proizvodnje in povečanje prodaje medicinskega izdelka Polisorb Poslovni načrt opisuje projekt širitve proizvodnje in povečanja prodaje najnovejšega medicinskega izdelka Polysorb
  • Poslovni načrt za gradnja nove opekarne skupine LSR skupine B poslovni načrt opisuje gradnjo nove tovarne opeke v mestu Nikolskoye
  • Gradnja industrijskega kompleksa za predelavo odpadkov Poslovni načrt opisuje oblikovanje kompleksa za predelavo industrijskih in potrošniških odpadkov, ki ima dogovorjeno kombinacijo obstoječih tehnologij (opremljenih s certificirano opremo, ki ne zahteva razvoja in preizkušanja)
  • Privlačenje naložb v proizvodnjo brunaric brunaric poslovni načrt opisuje proizvodnjo brunaric brunaric na evropski ravni kakovosti
  • Širitev proizvodnje in povečanje prodaje medicinskega izdelka Polysorb Poslovni načrt predlaga širitev proizvodnje in povečanje prodaje najnovejšega medicinskega zdravila Polisorb na osnovi nanotehnologije, ki zagotavlja individualno varnost potrošnikov
  • Ustanovitev farmacevtske proizvodnje v Volgogradu Poslovni načrt predlaga organizacija podjetja, ki bi moralo zagotavljati nemoteno proizvodnjo široke palete visokokakovostnih farmacevtskih izdelkov (končnih zdravil in snovi), da bi zadovoljilo potrebe vseh skupin prebivalstva v regiji
  • Ustvarjanje kompleksa Park Extreme, spodbujanje razvoja tehničnih športov v Rusiji Poslovni načrt predlaga ustanovitev kompleksa Park Extreme. Glavni cilj projekta je spodbujati razvoj tehničnega športa v Rusiji
  • Organizacija centra za prosti čas s široko paleto storitev v Agnitogorsku. Poslovni načrt predlaga organizacijo centra za prosti čas z vrsto storitev v Agnitogorsk.
  • Organizacija odseka rezervnih zvitkov DTO Poslovni načrt predlaga organizacijo odseka diferenčne toplotne obdelave rezervnih zvitkov (DTO).
  • Organizacija proizvodnje steklenih zabojnikov Poslovni načrt predlaga oblikovanje sodobne proizvodnje visokokakovostnih steklenih zabojnikov širokega spektra, ki ustrezajo potrebam alkoholne, živilske in predelovalne industrije.
  • Gradnja telekomunikacijskega omrežja Predlagano je ustvariti sodobno telekomunikacijsko omrežje Sberbank, ki temelji na tehnologiji ISDN
  • Fuji-Smile fotografske storitve Zagotavljanje storitev tiskanja fotografij, urejanje in obnavljanje fotografij in prodaja sorodnih izdelkov.
  • Organizacija lesarske delavnice Organizacija lesarske delavnice na osnovi že pripravljenih proizvodnih površin z visokotehnološko opremo za vstop na tuji trg
  • Proizvodnja fosfolipidnih pripravkov Projekt za razvoj proizvodnje zdravil na podlagi Inštituta za biomedicinsko kemijo Ruske akademije medicinskih znanosti.
  • Regionalno omrežje ostranjevalnih klicev Projekt za oblikovanje regionalnega ostranjevalnega omrežja v kraju Višni Voloček.
  • Pivovarniški poslovni načrt za investicijski projekt za razvoj proizvodnje v pivovarni N.
  • Pekarna Projekt dela pekarne.
  • Proizvodnja izdelkov iz lepljenega lesa Širitev ponudbe in povečanje obsega proizvodnje v obratu za obdelavo lesa.
  • Specializirana flotila Projekt za ustvarjanje specializirane flotile za ribolov pridnenih vrst rib s parangalom.
  • Podjetje za upravljanje ribištva Ustanovitev podjetja za organizacijo učinkovitih ribolovnih odprav za ribe in druge morske proizvode.
  • Kompleks za predelavo soje Izdelava močnega kompleksa za predelavo soje.
  • Mikroavtomobili, počitniške prikolice in storitve zanje Poslovni načrt za proizvodnjo mikroavtov, počitniških prikolic in zagotavljanje storitev protikorozijske obdelave
  • Tovarna elektronike in mehanike Primer internega poslovnega načrta podjetja podjetja
  • Poslovni načrt za organizacijo mini pivovarne Model poslovnega načrta ob upoštevanju standardnega projekta za organizacijo pivovarne
  • Poslovni načrt za organizacijo proizvodnje plastičnih zabojnikov Model poslovnega načrta
  • Poslovni načrt za počitniške prikolice Vzorec poslovnega načrta
  • Poslovni načrt za proizvodnjo perutninskega mesa in perovih surovin Utemeljitev posojila za obnovo perutninske farme
  • Proizvodnja strešnih kritin in izdelkov iz kositra Poslovni načrt za razvoj proizvodnje in uvajanje novih tehnologij

Investicijski projekt je večstranski dokument, ki vključuje opisni in izračunski del. Za začetek dela na katerem koli naložbenem konceptu je treba opredeliti njegov namen. Po tem je treba oceniti razpoložljive priložnosti in konkretizirati akcijski program. Ustvarjanje kompetentnega investicijskega projekta je precej težka naloga. Za lažje delo lahko brezplačno prenesete že pripravljen investicijski projekt s približnimi izračuni.

Primer ciljev naložbenega poslovnega načrta

Investicijski poslovni projekt je kombinacija pravne in finančne dokumentacije, ki odraža ekonomske koristi naložbe v določen predmet. Naložbeni koncept bi moral vsebovati načrtovalne in predračunske dokumente ter podroben akcijski načrt za porabo finančnih virov. Razvijalci pogosto uporabljajo primer inovativnega projekta z izračuni in si ga kot podlago sestavijo sami.

Pri razvoju investicijskega projekta morate izvajati določene dejavnosti:

  • Utemeljite poslovno idejo.
  • Raziščite primer potenciala projekta za zmožnost realizacije vseh vloženih sredstev.
  • Razviti in odobriti projektno dokumentacijo.
  • Sklenite vse potrebne sporazume.
  • Projektu zagotovite finančna sredstva in sredstva.
  • Izvedite zagon predmeta in zaženite proizvodni cikel.

Vsak primer investicijskega podjetja ima več lastnosti. Za investitorja so pomembni in bi jih bilo treba dobro razviti. Najpomembnejši med njimi so:

  • Primer ocene stroškov. Vsak naložbeni načrt je lahko predstavljen v obliki določenega zneska denarja.
  • Vračilo. Med izvajanjem poslovnega načrta je pomembno povrniti vse stroške.
  • Časovna zanka. Dobiček je mogoče dobiti šele po določenem času.
  • Primer projektne ideje je treba izraziti čim bolj jedrnato, v največ petih stavkih.

Glavni pogledi

Obstaja veliko vrst naložbenih konceptov. Razvrščeni so glede na različne kazalnike. Med glavnimi kategorijami projektov je več primerov:

Namen naložbe je najpogosteje tehnična preopremljenost podjetja, razvoj novih vrst izdelkov, uvajanje industrijskih inovacij itd. Posebnost je prejemanje dohodka po določenem , včasih daljše časovno obdobje.

Tako vlagatelj med financiranjem projekta namerno noče prejemati takojšnjih hitrih dobičkov, da bi v prihodnosti zagotovil večje dohodke.

Kaj je investicijski projekt in kakšen je njegov namen

Lahko ga predstavimo kot sklop finančnih in pravnih dokumentov, ki prikazujejo ekonomsko izvedljivost vlaganja denarja v kateri koli predmet. Razlogi za podporo investicijskemu projektu so podrobno opisani v njegovem poslovnem načrtu.

Projekt vsebuje tudi podrobne informacije o obsegu in času kapitalskih naložb, projektne ocene (kot predpisujejo standardi) in podroben opis ukrepov za porabo naložb.

  • utemeljitev izbrane poslovne ideje;
  • proučitev možnosti projekta za izvedbo naložb;
  • priprava in odobritev projektne dokumentacije;
  • sklepanje pogodb v okviru projekta;
  • organizacija financiranja in zagotavljanja virov;
  • razvoj proizvodnje, izvajanje potrebnih del;
  • zagon predmeta in zagon proizvodnih izdelkov.

Za investicijski projekt so značilne naslednje značilnosti:

  • Ocena stroškov - vsak projekt je lahko izražen kot določena vsota denarja;
  • Samooskrba - kot rezultat izvedbe je treba povrniti vse nastale stroške;
  • Časovni cikel projekta - med naložbo in prejemom dobička mora preteči določeno časovno obdobje;
  • Investicijska ideja projekta ne sme vsebovati več kot 5 predlogov.

Obstajajo različne vrste, ki so razdeljene glede na obseg, obseg financiranja, trajanje, smer dejavnosti, stopnjo tveganja itd.

  • Po trajanju (čas izvedbe): kratkoročni (do 3 leta), srednjeročni in dolgoročni (nad 5 let) investicijski projekti.
  • Po obsegu financiranja: mali, srednji, veliki in mega projekti.
  • Po usmeritvi dejavnosti: komercialna (namenjena ustvarjanju dobička), socialna (s ciljem izboljšanja življenja prebivalstva, reševanje socialnih problemov itd.), okoljska (namenjena reševanju okoljskih problemov), znanstvena in tehnična (omogoča znanstveni in tehnični razvoj), proizvodna (namenjena sprostitvi določene vrste izdelkov) itd.
  • Po obsegu: lokalna, velika in globalna.
  • Odvisno od stopnje tveganja: zanesljivo (z visoko stopnjo jamstev, na primer vlada) in tvegano (za katero je značilna negotovost, na primer uvedba novih tehnologij).

Struktura in vsebina

Preden začnete ustvarjati poslovni načrt, morate odgovoriti na vprašanje, katere cilje nameravate z njegovo pomočjo uresničiti. Vsebina dokumenta in načini predstavitve informacij so neposredno odvisni od tega. Obstaja več standardov za pripravo poslovnega načrta, namenjenega zbiranju zunanjih sredstev. Katerega izbrati, je odvisno od politike investicijske družbe, s katero bo podjetnik, ki išče sponzorja, sodeloval.

Preden začnete razvijati svojo strategijo, je treba vedeti, da začetnik, ki nima niti proizvodnih zmogljivosti niti lastnega denarja, skoraj ne bo mogel pritegniti pomembnih sredstev za začetek poslovanja iz nič, zato nakup franšize bo zanj najbolj obetavna smer ...

V tej smeri je posvečeno veliko gradiv, zato ta članek preučuje vprašanje, kako zainteresirati in pritegniti vlagatelja, katera ključna mesta in odseke je treba poudariti v dokumentu, ki ga predlaga potencialni partner.

Glavni cilji poslovnega načrta

Poslovni načrt za vlagatelja je najprej tržno orodje. Njegova struktura in vsebina naj bi osebi, ki se z njo seznani, omogočila hitro razumevanje bistva projekta in glavnih meril za načrtovani razvoj. Glavna naloga takega dokumenta je prepričati potencialnega vlagatelja, da ima podjetje tisto, kar potrebuje, in sicer dve značilnosti:

  • nizko tveganje morebitne izgube denarja;
  • visoka donosnost.

Glavno, kar vlagatelja zanima, je, koliko dobička naj vložena sredstva dajo.

Struktura poslovnega načrta

Preden začnete pisati poslovni načrt, skrbno premislite o njegovi strukturi, se seznanite s primeri in vzorci, predstavljenimi v velikem številu na naši spletni strani. Ne smemo pozabiti, da so vsi svetovalne narave, dokument, ki je nastal kot rezultat, pa mora odražati značilnosti projekta, ki se razvija. Glavni del poslovnega načrta za vlagatelje naj bo od 15 do 20 strani. Dodatne informacije je treba predložiti v obliki prilog, ki so lahko predstavljene kot ločen dokument. Obstajajo številni strukturni elementi, brez katerih ne gre.

Naslovna stran

Pri oblikovanju naslovne strani lahko za primer uporabite katero koli predlogo v internetu. Zahtevani podatki so:

  • ime in naslov podjetja;
  • kratko in polno ime projekta;
  • informacije o vodji projekta in avtorju dokumenta;
  • datum poslovnega načrta in načrtovani začetek njegovega izvajanja.

Da bi preprečili situacijo, ko bodo dokumenti, ki vsebujejo intelektualno lastnino, kar je razviti poslovni načrt, preneseni na tretje osebe, morate določiti zaupnost posredovanih informacij.

Morda Vas Bo Zanimalo
Uporabljamo piškotke
Piškotke uporabljamo, da zagotovimo najboljše izkušnje na naši spletni strani. Z uporabo spletne strani se strinjate z našo uporabo piškotkov.
Dovoli piškotke.