Poslovni načrt ali Finmodel

Pošljite svoje dobro delu v bazo znanja, samo uporabite spodnji obrazec

Študenti, podiplomski študentje, mladi znanstveniki, ki pri svojem študiju in delu uporabljajo bazo znanja, vam bodo zelo hvaležni.

Poglavje 1. Metodološke osnove poslovnega načrtovanja

1. Poslovni načrt, struktura, namen

1. Vrste mednarodnih standardov poslovnega načrtovanja

1. Razlike v standardih poslovnega načrtovanja

Poglavje 2. Analitični del

2. Razlike v mednarodnih standardih poslovnega načrtovanja

2. Kratek opis poslovnega načrta, pripravljenega v skladu s standardom UNIDO2

Seznam uporabljenih virov

Zbogom HD VKlipe Net

Svetovni trg in svetovno gospodarstvo nista le modna beseda. Blago kupujemo in prodajamo prek mednarodnih meja z divjo zavrnitvijo. Uvozna in izvozna podjetja so povsod, včasih na debelo, včasih pa kot neodvisni kupci in trgovci, blago kupujejo v eni državi in ​​prodajajo v drugi. Tu je nabor virov, izdelkov in storitev, ki vam bodo pomagali razviti novo podjetje, ki uvaža in izvaža izdelke.

Uvoz vzorčnih poslovnih načrtov za izvoz

Iščete navdih? Oglejte si naše poslovne načrte za uvozne izvozne družbe. Oglejte si, kako so drugi, kot ste vi, začeli in svojo poslovno idejo uresničili. Te načrte je mogoče v celoti prebrati na spletu.

Poslovni načrt za izvoz kave (spletni načrt) V tem primeru poslovni načrt Silvera & Sons pripravlja zrna kave Arabica, pridelana v Braziliji, za izvoz v ameriške vrečke in prodajo trgovcem na debelo na brazilskem trgu.

Poslovni načrt za uvoz umetnih cvetov (celoten načrt na spletu) Vzorec poslovnega načrta Fantastic Florals, Inc. uvaža izključno ročno izdelane obrtnike iz Indonezije. Sedež podjetja je v Anytownu in ima carinskega posrednika, ki ureja carinske zadeve.

Izdelovalni poslovni načrt proizvajalca za izvoz (celoten načrt na spletu) Vzorec poslovnega načrta za ure Grutzen opisuje, kako namerava to proizvodno in distribucijsko podjetje postati številka ena po prodaji ur evropske proizvodnje na zahodu ZDA.

Poslovni načrt spletnega mesta prodajalne tiskovin (celoten načrt na spletu) PrintingSolutions. om je zasnovan kot globalno spletno tiskarsko podjetje in tiskarsko podjetje, ki se osredotoča na zmanjšanje celotne strukture cen tiskanja. Rešitve za tiskanje. om namerava ustanoviti in upravljati spletno tiskarno s pisarnami in spletnimi storitvami s sedežem v tej državi in ​​tiskanimi mediji, ki so zgrajeni v tujini, in uvažati končne izdelke od kupcev.

Načrt trženja izvoznega izvoza

Oglejte si, kako sta Silvera in Sons pripravila tržni načrt za povečanje izvoza brazilskih zrn kave v pražarne v ZDA. Z usmerjenimi napori obveščajo sedanje in potencialne kupce o svojem položaju diferenciranega dobavitelja visokokakovostnega fižola Arabica.

Uvedba kompleta poslovnih virov

Kaj je boljše za poslovno načrtovanje?

Takoj, ko se mi v glavi pojavi ideja za podjetje, se takoj želim boriti. Hkrati pa glas razuma ne daje počitka, ki šepeta: "Vse bi morali izračunati!" In to je pravilno, saj brez načrtovanja ne bo mogoče ugotoviti, ali se splača vlagati denar in čas v projekt, kako donosen bo, kdaj in pod kakšnimi pogoji se bo izplačal.

Obstajata dve vrsti načrtovanja: poslovni načrt in finančni model.

Kaj je poslovni načrt

Poslovni načrt - dokument, ki opisuje strategijo in taktike za izvedbo novega projekta. Pravzaprav je to pot podjetnika od točke A do želenega rezultata

Globalno ima dva cilja:

Zbrati sredstva ali partnerstva. Vlagatelj pogleda v poslovni načrt, da bi razumel, ali bo posel donosen in koliko denarja lahko pričakujete.

Bodite vodnik za ukrepanje za samega podjetnika. Pri poslovnem načrtu je naslednji korak lastnika podjetja jasen vsak trenutek.

Ta poslovni načrt je obsežen dokument, ki opisuje prihodnje poslovanje. Vsebuje veliko odsekov, tukaj jih je le nekaj:

  • splošni opis projekta,
  • blago in storitve,
  • tržni načrt in tržna analiza
  • proizvodnja načrt,
  • struktura upravljanja,
  • analiza tveganja,
  • finančni načrt.

Na splošno se boste za pisanje poslovnega načrta morali potruditi - raziskati in rešiti številne organizacijske težave.

Kaj je finančni model

Finmodel - velika tabela s kazalniki in njihovimi odnosi predstavlja številčno strukturo podjetja.

Podjetništvo daje človeku veliko možnosti. Vendar pa brez poznavanja trga in izbrane niše, ocene prihodnjih stroškov in finančnih parametrov ne morete ne le doseči ravni načrtovanega dobička, temveč tudi izgubiti vse, kar je bilo vloženo. Temu se bo izognil razvoj poslovnega načrta za prihodnji projekt. To je ključni trenutek, saj mu bo človek dal dovolj časa, da bo lahko vstopil na trg s potrebno bazo znanja.

Kaj je poslovni načrt

Poslovni načrt je dokument, ki prikazuje celoten program ukrepov za izvedbo novega projekta. Nujno upravičuje sam projekt, ocenjuje izvedbeno okolje. Pri pripravi poslovnega načrta podjetnik izbere učinkovite metode vodenja lastnega podjetja, ki naj bi mu pomagale doseči predvidene finančne in proizvodne rezultate.

Delo v določeni niši od poslovneža zahteva posebno znanje in veščine. Razvojna strategija je odvisna tudi od stopnje konkurence in formata podjetja. Vse to se odraža v poslovnem načrtu. Z delom skozi vsak svoj korak podjetnik ustvari konkurenčen in donosen model vedenja.

Vsak poslovni načrt temelji na določeni ideji, pa naj gre za odpiranje lastne restavracije ali prodajo izdelkov ali zagotavljanje potovalnih storitev. In kako jasno bo pripravljen poslovni načrt, bo odvisno od razumevanja treh stvari:

  • Kaj je zdaj? Oseba, ki nikoli ni delala v podjetju ali določeni niši, ima veliko manj znanja kot izkušen podjetnik. Takšni ljudje bi morali jasno razumeti, kakšno znanje jim primanjkuje, kakšno velikost zagonskega kapitala imajo. Ne bo odveč, če analiziramo, ali je na voljo oprema za izvedbo ideje, soba (na primer garaža se lahko uporablja kot skladišče, sadike lahko sadite na lastni parceli za gojenje zelenjave in sadja).
  • Kakšen bo končni rezultat? Ne bo abstraktna ideja bogastva, nepremičnin in stanovanj. Pomembno je določiti določen cilj: koliko časa in za kakšen obseg proizvodnje / storitev morate iti, kakšen naj bo dobiček. Lahko si prizadevate tudi za določen položaj v niši, prepoznavnost blagovne znamke.
  • Kaj je treba storiti, da pridemo od trenutnega do končnega rezultata? V idealnem primeru bi to moral biti jasen akcijski načrt. Oseba mora oceniti velikost potrebnih naložb, razumeti, kakšne težave se lahko pojavijo na njeni poti. Sem spada tudi opredelitev tržne strategije in priprava proizvodnega načrta. Bodite pozorni na posebnosti poslovanja (ali potrebujete licence, potrdila, dovoljenja, ali obstajajo subvencije in nepovratna sredstva države).

Če pozna odgovore na vsa vprašanja, bo lahko človek iz nič sestavil poslovni načrt, ki odraža realnost izbranega primera.

Za kaj je

Oseba, ki že vrsto let dela na določenem področju, lahko pogosto oceni svoje sposobnosti brez poslovnega načrta. Za začetnike naj bi zagon podjetja brez jasnega zaporedja dejanj najverjetneje pomenil propad ideje.

Sestava poslovnega načrta omogoča bodočemu podjetniku ne le razumevanje posebnosti dela, temveč tudi oceno stanja na trgu in razvoj strategije za nadaljnjo promocijo. Ustreznost informacij je eno najpomembnejših načel načrtovanja. Če so podatki zastareli, njihova uporaba človeka ne bo vodila do uspeha.

Včasih se tudi izkušeni podjetniki zatekajo k pripravi poslovnega načrta. V tem primeru ga uporabljajo za privabljanje naložb, financiranje bank.

Glede na namene priprave poslovnega načrta je razdeljen na dve vrsti:

  • Interno. Razvit za podjetnika ali zaposlene v podjetju. Običajno ga sestavi poslovnež sam. Pripravljen načrt se uporablja za razvoj strategije, odločitev pri upravljanju in izogibanja tveganju. Dolgoročno vam omogoča, da razmislite o možnostih za nadaljnji razvoj. Če podjetnik na primer odpre svojo restavracijo, se lahko takoj odloči, kako uspešna bo ideja o lastni dostavni službi, praznovanju praznikov, odpiranju žara ali pekarne na podlagi obstoječega obrata.
  • Zunanji. Njegova glavna naloga je prepričati vlagatelje, da vlagajo v projekt. Tu je veliko pozornosti namenjene finančni komponenti ideje: koliko morate vložiti, kdaj bodo sredstva vrnjena, koliko lahko z njimi zaslužite. Včasih se pred prodajo vašega podjetja sestavi poslovni načrt, da kupcem poudari vse njegove pozitivne vidike in finančne koristi.

Poslovni načrt (poslovno načrtovanje) je strukturiran opis glavnih smeri dejavnosti in razvoja podjetja, ki ustreza njegovi strategiji. Tak opis je razumljen kot splošno sprejeta v svetovni praksi metodologija za razvoj in obliko predstavitve določenih perspektiv, nalog (glej Cilji strateškega upravljanja) in ciljev (glej Postavljanje ciljev) dejavnosti in sredstev za njihovo doseganje. Poslovni načrt običajno vsebuje podrobne informacije o poslanstvu (glej poslanstvo), proizvodnji, gospodinjstvu in finančnem delu podjetja, oceno možnosti, pogojev in oblik sodelovanja na podlagi ravnovesja lastnega gospodarskega interesa in interesov partnerjev , vlagatelji, potrošniki in konkurenti.

Poslovni načrt je načrt, ki vas vodi do načrtovanega poslovnega cilja, začrta poti, ki jih je treba upoštevati, nakaže mejnike in, kar je najpomembneje, pokaže, kaj boste dosegli, ko pridete do cilja.

angleški izraz - poslovni načrt

Vsebina

Zakaj potrebujete poslovni načrt?

Priprava poslovnega načrta je bistvenega pomena, ker:

1. Pomagal vam bo, da boste jasneje opredelili motive in cilje svojega delovnega podjetja. Ne da bi vedeli, zakaj in zakaj boste to storili, ne boste mogli dostaviti

2. Pomaga pri oblikovanju koncepta vašega podjetja. Na podlagi jasnega, jedrnatega, premišljenega koncepta boste sprejemali vse odločitve, začenši s tem, v katero barvo boste barvali stene.

3. Pomagalo si bo oblikovati predstavo o priložnostih in omejitvah trga ter odgovoriti na vprašanja: katera smer je najbolj obetavna? Kdo so vaši tekmeci? Kako boste tekmovali z njimi?

4. Pomagalo bo oblikovati jasnejšo predstavo o ciljni potrošniški publiki, ki ji nameravate služiti. Brez jasnega razumevanja potencialnih strank ne boste mogli zadovoljiti njihovih potreb in zato ne boste uspešni v poslu. Poznavanje ciljne skupine je bistvenega pomena za trženje in uresničitev poslovnega koncepta;

5. Pomaga določiti, katere izdelke naj bodo ponujeni strankam. Poznavanje demografskih in psihografskih značilnosti ciljne skupine (glej SWOT analizo in analizo PEST) potrošnikov jim bo pomagalo pri odločitvi, kateri izdelki jih bodo zanimali;

6. Pomagal vam bo določiti, katere storitve boste ponudili svojim strankam: ali bo to dostava na dom, 24-urna storitev naročanja ali prodaja na debelo;

Uporabljamo piškotke
Piškotke uporabljamo, da zagotovimo najboljše izkušnje na naši spletni strani. Z uporabo spletne strani se strinjate z našo uporabo piškotkov.
Dovoli piškotke.