Poslovno načrtovanje od A do Ž

Kaj je poslovni načrt? Ključ do uspeha vsakega posla je kompetentno in dobro zasnovan poslovni načrt. Brez tega odpiranje novega podjetja nima pomena in nadaljnjega razvoja.

Poleg tega to niti ni formalnost, kot bi si morda mislili številni novci v podjetju, temveč bolj mučno in ustvarjalno delo. Usoda celotnega podjetja je v veliki meri odvisna od pismenosti in odgovornosti pristopa k razvoju poslovnega načrta.

Poslovni načrt vsebuje veliko informacij o naložbeni utemeljitvi, prihodnji proizvodnji, konkurenci, tržni strategiji, načrtovanih dejavnostih, tveganjih, financiranju in kadrovski politiki. Vse te informacije dajejo poslovnemu načrtu status poslovne listine in postanejo predmet intelektualne lastnine.

Cilji poslovnega načrta

Za kaj je namenjen poslovni načrt? Obstaja več glavnih nalog, za katere je sestavljen.

Najprej je izjava o skupnih ciljih, ki so postavljeni za prihodnje delo menedžerjev. Poleg tega se ideja, ko se pojavi na papirju, oblikuje, s čimer se da priložnost razmisliti o njenih prednostih in slabostih ter izvedljivosti projekta kot celote. Znani ekonomisti poslovne načrte primerjajo z nekakšno vajo za uresničevanje idej, vendar brez izgube sredstev. In seveda bi morali biti potencialni vlagatelji pozorni na projekt, saj so se le na kratko seznanili s poslovnim načrtom.

Na podlagi načrta lahko razvijete poslovno strategijo in razvoj novih panog.

Kaj mora vsebovati poslovni načrt?

Ugotovili smo, da je potreben poslovni načrt, in s svojimi funkcijami je vse jasno. Potem se postavlja vprašanje: kako sestaviti poslovni načrt?

Slikovito rečeno, poslovni načrt je določen model načrtovanega posla. In v celoti mora razkriti informacije o začetku poslovanja, o njegovem razvoju in predvidenem dobičku.

Da bo poslovni načrt izpolnjeval vse potrebne zahteve in bil popolnoma razumljiv, se morate resno potruditi, vložiti čas in finančna sredstva. Seveda je danes veliko organizacij, ki jim je mogoče naročiti, da pripravijo načrt, vendar se tako izveden dokument pogosto izkaže za precej površen in ne odraža niti najbolj ključnih točk. Komu bi to lahko bilo všeč? Vsekakor ne za vlagatelje. Navsezadnje si vlagatelj prizadeva bistvo načrta dojeti že v prvih vrsticah in po branju nekaj predlogov že razume konkurenčne prednosti projekta in oceni njegove možnosti za uspeh.

Najprej morate določiti vrsto svojega podjetja, da ga navedete v poslovnem načrtu. Nujno je treba opisati, kakšna je vrednost projekta in zakaj želi potrošnik plačati denar za ta izdelek / storitev. Posebno pozornost je treba nameniti tveganjem in načinom njihovega reševanja, potencialnim partnerjem in potencialnim konkurentom. Načrt mora opisati, koliko denarja je treba za začetek, kakšni so viri stroškov in prihodkov, kakšen dohodek se pričakuje od projekta in kako kmalu. Zato mora v primeru delujočega podjetja dokument vsebovati poglavje z najnovejšimi finančnimi kazalniki, za novo pa z napovedmi. Prav tako bi morale zagonska podjetja poskrbeti za izkaze, ki odražajo denarne tokove po četrtletjih z obveznostmi in terjatvami.

Prvi del načrta mora praviloma vsebovati odgovore na naslednja vprašanja: "Kaj? Kdo? Kdaj? Kje? Kako? Zakaj?" v vašem projektu. Z drugimi besedami, v tem poglavju so opisana pravna vprašanja, lokacija pisarne in logistika. Nato določite tako imenovano poslanstvo projekta, tj. . tiste storitve in izdelke, ki so predvideni za prodajo na trgu. Upoštevati je treba, da vaša ponudba verjetno ne bo unikatna, zato je vredno razmisliti, kako preseči konkurente. Viri, ki jih je mogoče opisati za lažje prepoznavanje prednosti, so: čas, kapital, dobavitelji, tehnologija, človeški viri. Priporočljivo je jasno artikulirati cilj, ki ga je treba doseči v naslednjem proračunskem letu in naslednjem petletnem obdobju.

Poslovni načrti so razvrščeni v skladu s spodaj navedenimi merili. Po vrsti, odvisno od področja uporabe. Razlikujejo se naslednje vrste:

  • Ekonomski;
  • Organizacijski;
  • Tehnični;
  • Socialni;
  • Mešano ...

  • Monoprojekt se razvija za ločeno podjetje ali organizacijo.
  • Kompleks ali večprojekt se po definiciji razvije, kadar je več podjetij enako kot objekti, ki sodelujejo v projektu. Za vsakega izmed njih se v okviru večprojekta razvija svoj monoprojekt.
  • Monoprojekt je kompleks monoprojektov in večprojektov. Razvit za regije in industrijo.

Glede obsega, odvisno od obsega projekta, torej glede na obseg financiranja, pa tudi od števila vključenih podjetij, organizacij in delovnih virov. Po trajanju:

  • Kratkoročno, z rokom izvajanja največ tri leta;
  • srednjeročno, z obdobjem izvajanja najmanj tri in največ pet let;
  • Dolgoročno, z realizacijo več kot pet let.

  • Preprosto;
  • Kompleksno;
  • Zelo zapleteno.

  • Organizacijski;
  • Znanstveni;
  • Izobraževalni;
  • Mešano.

Na zadnjem razdelku se je vredno osredotočiti.

Poslovni načrti za inovativne projekte

Namen inovacijskih projektov je po definiciji razvoj in izvajanje inovacij. To je lahko razvoj novega izdelka in raziskave na nematerialnem področju. Na primer razvoj nove programske opreme ali tržne raziskave trga. Poslovni načrt, sestavljen za inovativni projekt, mora jasno in jasno navajati namen projekta. Hkrati lahko lokalne cilje prilagodimo glede na dosežene vmesne rezultate. Prav tako se lahko časovni okvir za izvedbo projekta, določen pri pripravi načrta, razlikuje glede na doseženo. Posebnost financiranja tovrstnih projektov je v tem, da se za njihovo izvedbo zelo pogosto dodeli fiksni znesek, katerega višina postane glavni dejavnik finančnega načrtovanja. To nalaga znane omejitve obsega vključenih virov.

Poslovni načrti za organizacijske projekte

Poslovni načrt ljudem, ki sanjajo o ustanovitvi lastnega podjetja, odpira pot v prihodnost. Ta dokument vsebuje popolne informacije, ki jih mora poznati potencialni vlagatelj (na primer za katere namene in kako bo šel denar). Prvo, kar pogleda sponzor, je naslovna stran. Dolgo delo, trdo delo se skriva pod eno samo stranjo. V vaših rokah je samo, da jo naredite tako privlačno, da bi si oseba na drugi strani mize želela, da bi vašo idejo oživela.

Naslovna stran kot vizitka uspešnega poslovnega načrta

Torej že razumete, zakaj in kako pomembno je, da prva stran dokumenta postane zanimiva. Treba bo veliko dela, a mnogi podcenjujejo njegov pomen.

Pisanje poslovnega načrta je ogromno delo, ki temelji na vztrajnem razmišljanju in izračunu. Struktura poslovnega načrta podjetja vključuje obravnavo primera z različnih vidikov dejavnosti. Ko ga ustvarjate, morate predvideti ogromno število situacij, ki se lahko pojavijo, in algoritem za njihovo rešitev. To je "polnjenje" vaše mape. Poleg naslovne strani je pomemben osnovni podatek povzetek projekta.

Ta tabela prikazuje, kako zapleten je poslovni načrt. Naslovna stran je le ena stran iz mnogih odsekov dokumenta. In edina, ki bo padla na oko med zunanjo oceno investicijskega projekta

Potencialnega vlagatelja zanima vprašanje koristi, zato je treba na vidnem mestu postaviti izračun dobičkonosnosti in dejavnike možnega tveganja.

Pri okraševanju naslovne strani so vaše "orožje" naslednji atributi:

  • V besedilu ni napak. To je pomembno, ker kaže na stopnjo vaše izobrazbe in pozornosti. In nesposobna oseba noče zaupati svojemu denarju;
  • Videz. Izberite debel, visokokakovosten papir. Črke naj bodo natisnjene brez znakov "brez kartuše". Upoštevajte osnovna pravila za pisanje tiskanega besedila: poravnava, vrsta in velikost pisave, poudarjanje pomembnih informacij v krepkem ali ležečem tisku. Pokažite spoštovanje do svojega poslovnega partnerja: po celotnem pisanju nekajkrat pobegnite z besedilom naslovne strani in prav tako prosite prijatelja. "Čisto" oko bo videlo napako, storjeno v naglici;
  • Privlačno ime in čudovit logotip. V prihodnosti vam bo v procesu dela to pomagalo več kot enkrat. Ljudje se spominjajo zanimivih in ustvarjalnih imen. Pomembno je tudi, v katerem jeziku so napisani in ali je ta beseda povezana z izdelkom.

Ko pripravljate svojo naslovnico, se potrudite, da izpolnite te točke. Na edini strani, ki jo investitor najprej vidi, bi moralo biti vse popolno, brez ene same napake ali netočnosti.

Seznam obveznih klavzul na naslovnici

Vsak podjetnik mora poznati koncept poslovnega načrtovanja - postopek, ki je priprava poslovnega načrta. Če je človek v tej zadevi razgledan, bo lahko brez velikega truda napisal svoj poslovni načrt, a tudi ob najmanjših dvomih o lastni usposobljenosti je bolje, da se obrne na strokovnjaka, ki razvija takšne projekte.

Bodite pozorni! Da bi na splošno opisali, kakšen poslovni načrt je potreben za doseganje določenih ciljev, je treba upoštevati njegove glavne vrste in posebnosti vsakega od njih.

Glavne vrste poslovnih načrtov

Obstajajo štiri kategorije poslovnih projektov:

  • podjetniško;
  • naložba;
  • za posojilo;
  • za nepovratna sredstva.

Najbolj priljubljeni so investicijski projekti, zato začnimo z njimi.

Naložbeni poslovni načrt

Takšen projekt je zasnovan tako, da pritegne vlagatelje in vključuje temeljito tržno raziskavo izbrane poslovne niše. Najprej je naveden glavni cilj projekta, oblikovane so naloge in poslanstvo. Šele po tem se oblikuje seznam možnih naslovnikov (podjetja, banke, zasebni vlagatelji itd.).

Značilno je, da sam projekt nastane glede na ciljno funkcijo. Iz tega razloga so vsebina, struktura in seveda obseg v celoti odvisni od posebnih ciljev in zahtev potencialnih vlagateljev.

Investicijski projekti prav tako nakazujejo strategijo razvoja podjetja ob upoštevanju trenutnega stanja in verjetnih možnosti.

Podjetniški projekt

Nekoliko manj pogosta vrsta poslovnega projekta, ki se ne uporablja le za velika podjetja, temveč tudi za srednje in celo majhna podjetja. Pri takšnem projektu so upoštevane dejavnosti podjetja, njegove prednosti in slabosti ter možni načini razvoja. S pomočjo podjetniškega načrta lahko temeljiteje analizirate ideje, ugotovite pomanjkljivosti, poiščete najprimernejšo možnost razvoja in si sposodite od konkurentov.

Bodite pozorni! Takšen projekt lahko uporabimo tudi za zagotovitev potencialnih vlagateljev ali drugih zainteresiranih strani.

Uporabljamo piškotke
Piškotke uporabljamo, da zagotovimo najboljše izkušnje na naši spletni strani. Z uporabo spletne strani se strinjate z našo uporabo piškotkov.
Dovoli piškotke.