Primer memoranduma o zaupnosti poslovnega načrta

Najbolj pomembno pri temi: "zasebnost poslovnega načrta" s strokovnega vidika. Zbrali smo, združili in v dostopni obliki predstavili vse razpoložljive informacije o temi in jih ponudili v branje.

Memorandum o zasebnosti

Ta poslovni načrt je zaupno predstavljen izključno za odločanje o možnosti finančne podpore projektu in ga ni mogoče uporabiti za kopiranje ali druge namene, prav tako ga ni mogoče prenesti na tretje osebe.

S sprejemom tega poslovnega načrta prejemnik prevzame odgovornost za izpolnjevanje določenih pogojev.

Vsi podatki, ocene, načrti, predlogi in sklepi v tem dokumentu, ki se nanašajo na stroške, obseg izvedbe, vire financiranja in donosnost projekta, so pomembni v primeru odsotnosti višje sile in temeljijo na dogovorjenem mnenja udeležencev pri razvoju poslovnega načrta.

Pravilnik o zasebnosti

Glavne določbe politike zasebnosti za projekt Pilot Ideas for Business lahko oblikujemo na naslednji način:

  • Vaših osebnih podatkov ne posredujem tretjim osebam.
  • Ne posredujem vaših kontaktnih podatkov (razen kadar je to storjeno na vašo zahtevo).

  • prvič, na voljo med registracijo (prostovoljno)
  • drugič, programska oprema spletnega mesta ga med obiskom samodejno zbira.

Osebni podatki prihajajo do nas na več načinov:

Memorandum o zaupnosti je sestavljen z namenom opozoriti sprejete osebe, da se seznanijo s poslovnim načrtom, glede zaupnosti informacij, ki jih vsebuje. Poslovni načrti so pogosto razvrščeni kot skrivnosti, ki omejujejo obseg potencialnih bralcev. Ta razdelek navaja tudi razvijalce projekta in njihove kvalifikacije.

PRIMER: »Ta poslovni načrt se predloži v obravnavo na zaupni osnovi izključno za odločanje o možnosti finančne podpore projektu in ga ni mogoče uporabiti za kopiranje ali druge namene, niti ga ni mogoče prenese se tretje osebe.

Prejemnik s sprejemom tega poslovnega načrta prevzame odgovornost za izpolnjevanje določenih pogojev.

Vsi podatki, ocene, načrti, ocene, predlogi in sklepi, podani v tem dokumentu glede obsega izvedbe, virov financiranja in donosnosti projekta, temeljijo na dogovorjenih mnenjih udeležencev pri razvoju investicijski projekt.

Razvijalci poslovnih načrtov:

finančni vodja podjetja "......".

Oddelek za nadaljevanje

V tem poglavju je treba oblikovati namen poslovnega načrta in cilje podjetja.

Predstavlja oglas za projekt in mora biti napisan tako, da vzbudi zanimanje potencialnega vlagatelja ali partnerja.

Možne so naslednje možnosti:

2. Naslovna stran, kazalo, memorandum o zaupnosti, povzetek poslovnega načrta

Poslovni načrt se začne z naslovno stranjo, ki običajno vključuje:

3) avtorji projekta, ime in naslov podjetja, telefonske številke;

4) imena in naslovi ustanoviteljev;

5) namen poslovnega načrta in njegovi uporabniki.

Naslovna stran običajno vsebuje memorandum o zaupnosti. Sestavljen je tako, da vsem osebam preprečuje, da razkrijejo informacije, ki jih vsebuje načrt, in jih uporabijo izključno v interesu podjetja, ki je oddalo projekt.

Tudi naslovna stran lahko vsebuje zahtevo po vrnitvi poslovnega načrta avtorju, če ne vzbudi zanimanja za vlaganje v njegovo izvedbo.

Naslovni strani sledi kazalo - oblikovanje odsekov načrta z navedbo strani in izpostavljanjem najpomembnejših točk v skladu s posebnostmi določenega projekta.

Poslovni načrt lahko vsebuje pripis, ki na kratko opisuje namen in glavne določbe poslovnega načrta (0–2 strani). Izvleček je mogoče uokviriti v spodnjem zaporedju.

4. Vodja podjetja.

Ključni uporabniki poslovnega načrta

Nekateri podjetniki poslujejo intuitivno. Brez formalnega poslovnega načrta se podatki držijo v glavi ali v obliki skic v zvezku. Temu načelu ni mogoče reči, da je učinkovito. Toda če se ljudje radi dotikajo v temi in trčijo v ovire, zakaj jih motijo?

Druga stvar je, ko novo podjetje potrebuje finančne naložbe. Noben pristojni vlagatelj ne bo dal denarja brez podrobnega poslovnega načrta. Pisanje na serviete, ki potrjuje visoko donosnost zagona, ne šteje.

Bili ste na Šrilanki in tam okusili okusen čaj. Pijača mi je bila tako všeč, da so se odločili, da jo kupijo, pripeljejo v rojstni kraj in prodajo s 50-odstotno ugodnostjo. Izdali smo samostojnega podjetnika, naredili okvirne izračune dobička in odšli na posojilo v banko. In banka pravi: "Ne vemo ničesar, pokažite mi poslovni načrt, sestavljen po našem modelu."

Tako so glavni uporabniki poslovnega načrta zunanji vlagatelji. Njihova tveganja so velika. Večina novih podjetij je zaprtih v prvih letih delovanja. Od koga potem zahtevati denar, če gre podjetje v stečaj? Preučevanje poslovnega načrta vam omogoča razumevanje, kakšna je verjetnost, da se vaša naložba ne bo povrnila.

Zahteve poslovnega načrta

Obstaja nekaj splošnih pravil za pripravo dokumenta:

  • Izdaja za posameznega vlagatelja ali partnerja. Univerzalnega dokumenta ne bo mogoče sestaviti in nato poslati vsem naslovnikom po načelu "nekdo se bo strinjal". Poslovni načrti za banko in investicijski sklad bodo videti drugače. Zahteve preverite vnaprej, da jih pozneje ne ponovite.
  • Ne uporabljajte klišejev. »Smo dinamično razvijajoče se podjetje z bogatimi praktičnimi izkušnjami pri izvajanju inovativnih projektov. Pri reševanju dodeljenih nalog uporabljamo integriran pristop, usmerjen k strankam. "Od tod odvržemo vse besedne smeti in izkaže se takole:" Mi smo podjetje. "Veliko je bilo napisanega, v resnici pa nič. Morate razumeti: vlagatelji niso idioti, niso" zavedeni " "s pametnimi besedami.
  • Če ne veste, kako to storiti, zaupajte tistim, ki vedo. Od poslovnega načrta je odvisno, ali denar dobite ali ne. Če je vrednost priložnosti v šest številk, najbolje je, da pri izbiri samostojnega strokovnjaka ne tvegate, da bi prihranili nekaj tisoč rubljev.
  • Ustrezno ocenite situacijo. Majhna kavarna verjetno ne bo nikoli prehitela Starbucksa po prihodkih. Shawarma stojnica ne bo premagala McDonald'sa. Stvari morate resnično pogledati. Strokovne agencije pri oblikovanju poslovnih načrtov vključujejo neodvisne strokovnjake: tržnike in finančne analitike. Objektivni pogled od zunaj vam omogoča, da sestavite dokument, ki ustreza stvarnosti, in ne fantazije podjetnika.
  • Velikost poslov načrt vsebuje vsaj 40 strani.

Mednarodni standardi poslovnega načrtovanja

Da bi strukturo poslovnih načrtov pripravili v enotno obliko, so bili izumljeni standardi za njihovo pripravo. Obstajajo 4 glavni standardi:

Opomba: Zakaj bi si svetovalno podjetje, ki letno razvije na desetine poslovnih načrtov in za to prejme dober denar, delilo svoje pristojnosti, znanje in skrivnosti in celo brezplačno. To vprašanje mi je pogosto prišlo v glavo, ko se je vzporedno z njo porodila ideja o pisanju tega članka.

In za branje tega gradiva je bilo dovolj odgovorov:

  • Distribucija gradiva je v celoti skladna s poslanstvom našega podjetja - razvojem in izvajanjem naših kompetenc, ki našim strankam in partnerjem omogočajo znatno povečanje učinkovitosti investicijskih dejavnosti in postali vodilni v svojih tržnih nišah;
  • Gradivo je uporabno in vam omogoča, da zadovoljite povpraševanje;
  • vam omogoča, da "črpate" finančno, naložbeno in tržno usposobljenost pobudnika projekta ali podjetja;
  • Material nam ne jemlje kruha, saj je naša ciljna srednja in velika poslovna stranka. Gradivo je zanimivo za mala podjetja ali stranke z zelo omejenim proračunom;
  • Članek vam bo omogočil pisanje visokokakovostnega poslovnega načrta, vaše podjetje pa se bo povečalo do stopnje, ko boste lahko postali naša ciljna stranka, nas pa bo zanimalo medsebojno sodelovanje ...

V tem članku boste našli odgovore na vprašanja:

  • Kako sami in brez proračuna pripraviti potreben in kakovosten poslovni načrt;
  • Kakšen je postopek za pripravo poslovnega načrta in kje začeti;
  • Kateri so standardi poslovnega načrtovanja in kateri standard izbrati;
  • Katere značilnosti je treba upoštevati pri pripravi poslovnega načrta, odvisno od vrste posla, namena poslovnega načrta, trenutnega stanja, prejemnika in uporabnika poslovnega načrta.
  • Kakšna struktura in odseki poslovnega načrta obstajajo;
  • Kaj zapisati v razdelke poslovnih načrtov in kakšni so primeri odsekov poslovnih načrtov, da boste lahko sestavili svoj poslovni načrt za analogije;

Čas branja - 15-20 minut.

teorija

Poslovni načrt lahko samozavestno imenujemo eno najpomembnejših orodij za vsako osebo, ki posluje. Za začetnike in bolj izkušene podjetnike poslovni načrt naložbenega projekta ponuja odlično priložnost, da poiščejo vlagatelje ali prejmejo sredstva za začetek ali razvoj lastnega podjetja.

Izdelava poslovnega načrta pomaga razumeti bistvo posla v fazi odprtja podjetja, ugotoviti obseg potrebnih zagonskih naložb, morebitna tveganja in dobiti celo vrsto drugih izredno pomembne informacije. Z njegovo pomočjo se bo bodoči poslovnež lahko v celoti pripravil na začetek lastnega podjetja, se izognil "neprijetnim presenečenjem", zmanjšal stroške in samozavestno stopil k uspehu!

Cilji poslovnega načrtovanja

Ko ste izbrali poslovno področje, na katerem se resnično želite uresničiti, se morate odločiti, kako boste vodili delo prihodnjega podjetja. V skladu s tem morate načrtovati in dobro premisliti o naslednjih korakih.

Morda Vas Bo Zanimalo
Uporabljamo piškotke
Piškotke uporabljamo, da zagotovimo najboljše izkušnje na naši spletni strani. Z uporabo spletne strani se strinjate z našo uporabo piškotkov.
Dovoli piškotke.