Kako napisati poslovni načrt (primer)

Poslovno načrtovanje podjetja za vse priložnosti

Poslovno načrtovanje v podjetju je neprekinjen proces, ki je sestavni del vseh dejavnosti podjetja. Dotakne se vidikov splošnega razvoja, pa tudi oblikovanja poslovnega načrta za določen projekt.

Petr Osipov, soustanovitelj podjetja Business Youth:

“Večroki večnogi, človeški izdelek, darovalec ali srečnež? V osmih letih študija smo ugotovili, da se ljudje soočajo z enakimi težavami in izberejo tipične poslovne strategije. Na srečo smo se naučili, kako jih popraviti.

Povedali vam bomo, kako ravnati, če imate blokado, odličen izdelek, brez cilja ali ste nenadoma močna ženska.

Človeški izdelek je viden od daleč. Daje ga s pekočimi očmi ustvarjenega izdelka. Vseeno je, kaj naredi: treninge, obleke, nakit, piše knjige ali izdeluje čajne vrečke za kuhanje ohlapnega čaja. To naredi odlično in vse razmisli do najmanjših podrobnosti. Če so treningi, potem vsi udeleženci dobijo rezultate. In vse bi bilo v redu, le da je težava z zneskom zasluženega denarja.

Product Human ne razume popolnoma ničesar o trženju in prodaji. Iz oglaševalskega računa v Yandexu. Neposredno njegove oči se zberejo na kupu in zahrbtno začnejo razbijati po templjih. Zato o prodaji sploh ne želi razmišljati, saj je prepričan, da bo vsak tako priletel v tako neverjeten izdelek.

Posledično dobimo kvaliteten izdelek, za katerega skoraj nihče ne ve.

Kako zaslužiti svoj projekt za človeški izdelek:

- Pakirajte izdelek - ustvarite spletno mesto, uredite foto sejo, ustvarite račun na Instagramu.

- Nastavite dohodni promet - za to naredite kontekstualno oglaševanje, oglasite na Avito, objavite v družabnih omrežjih in nastavite ciljno oglaševanje.

# 2. Mnogoroki večnogi ali "čisto sam"

Poslovni načrt zajema glavne parametre in značilnosti prihodnjega podjetja, upošteva verjetna finančna tveganja in izbere metode za zmanjšanje finančnih izgub. Če na začetku vse naredite pravilno, boste v skladu s sprejeto strukturo dobili jasen delovni dokument, iz katerega lahko vlagatelj razume, ali naj v ta posel vlaga ali ne.

V tem članku smo podrobno razpravljali o tem, kako korak za korakom sestaviti poslovni načrt, in priložili pripravljen primer. Ta vzorec lahko uporabite.

Kako sami sestavite poslovni načrt za to leto

Pisanje poslovnega načrta na podlagi že pripravljenih primerov je vedno lažje kot začeti iz nič. A vseeno morate vedeti, kako je dokument videti, kakšen naj bo, kakšne informacije vsebuje.

Kaj je poslovni načrt in čemu služi

Oglejmo si podrobneje, kaj je poslovni načrt. Je dokument, besedilni, grafični odsev podrobnosti projekta, razumljiv za njegovega ustvarjalca in potencialne vlagatelje. Vsebina opisa glavnih mehanizmov poslovnih shem je obvezna.

Poslovni načrt - dokument z glavnimi določbami, trženjem in finančno analizo prihodnjega projekta, ki je sestavljen za vodstvo podjetja in vlagatelje kot vizualni pripomoček. Ta dokument jasno prikazuje delovno shemo projekta in možnosti za njegov nadaljnji razvoj.

Vlagatelji posvečajo veliko pozornosti podrobnostim poslovnih projektov. Navsezadnje noben vlagatelj ne bo hotel vlagati denarja, če ne razume, zakaj so potrebni.

Struktura poslovnega načrta služi uresničevanju naslednjih idej:

  • Opis kraja in ravni, na kateri je podjetnik zdaj. Če je avtor dokumenta zaposleni, mora oceniti svoje sposobnosti, razpoložljivi proračun, razumeti, kaj je potrebno za začetek, in to pravilno upoštevati.
  • Nastavitev cilja - opis končnega rezultata. V poslovnem okolju izraza samo »želim« in »bilo bi super« ne delujeta. Narisati morate resničen pogled na stvari, napovedati poslovne možnosti, uresničiti promet, dobiček prihodnjega podjetja, možnosti zasedbe konkurenčne niše itd.
  • Upoštevajte korake, ki jih nameravate izvesti pot do cilja - razumeti, kako najbolje to narediti ...

Ko so trije osnovni koraki pripravljeni, lahko premislite o natančni sestavi dokumenta. Kot predlogo lahko uporabite že pripravljen poslovni načrt ali pripravite dokument iz nič.

Kaj je poslovni načrt?

Vsaka poslovna ideja lahko postane uspešno podjetje, če bodoči podjetnik jasno razume, kaj potrebuje za uresničitev svojih načrtov. Prav poslovni načrt je izhodišče za ustanovitev podjetja, ki omogoča oceno dejanskega stanja, preučevanje trga in konkurentov, ustrezno oceno vaših zmožnosti in razmišljanje o tem, kako narediti svoje podjetje unikatno , kar pomeni, da je povpraševanje po njem.

Osnovna načela priprave poslovnega načrta

Trenutno na internetu ni težko najti pripravljenih poslovnih načrtov, vendar je vredno razumeti, da ima vsak primer svoje značilnosti, zato ne smete slepo kopirati vsega, kar so napisali drugi. Lahko ga vzamete za osnovo, vidite lahko, kako bi moralo izgledati, če pa ste se resno odločili za lastno podjetje, potem morate vse analize, izračune in ocene opraviti sami. Preberite več: Kako začeti podjetje iz nič.

Torej, kaj mora biti v poslovnem načrtu.

1) Povzetek projekta. To je kratek opis poslovne ideje, vizije razvoja in orodij za doseganje rezultatov. V življenjepisu bi morali biti prikazani tudi podatki o prednostih, ki jih vidite v svojem podjetju v primerjavi z drugimi igralci na trgu. Z eno besedo bi moral ta odsek na kratko opisati vašo poslovno idejo.

2) Informacije o podjetju. Tu je treba navesti ime podjetja, obliko lastništva, pravni in dejanski naslov podjetja ter opisati strukturo podjetja.

Prav tako je treba navesti opis blaga ali storitev, s proizvodnjo ali prodajo katerih nameravate vstopiti na trg.

Navedite glavne cilje podjetja.

4) Izdelek. Ta del mora vsebovati podroben opis prihodnjega blaga ali storitev, ki jih ponujate potrošniku. Navesti morate tudi, na katero ciljno skupino bo usmerjena vaša dejavnost, navesti bodoče dobavitelje, partnerje, izvajalce in druge nasprotne stranke, s katerimi nameravate sodelovati.

5) Razvojna strategija. Ta odsek vsebuje opis orodij za razvoj prihodnjega podjetja - stopnje rasti, oglaševanje in morebitna širitev.

6) Orodja za podjetje. V tem poglavju morate navesti informacije o tem, katero opremo boste uporabljali, kako pakirate, dostavljate in če so to storitve, kje jih boste zagotavljali in s kakšnimi sredstvi.

Pojem podjetja, njegovi udeleženci

Beseda "podjetje" (iz angleščine business) pomeni vsak poklic, posel, ki ustvarja dohodek. Oseba, ki posluje, je poslovnež (iz angleškega businesman), torej poslovnež, poslovnež, podjetnik. V novih ekonomskih referenčnih knjigah je posel gospodarska dejavnost subjekta v tržnem gospodarstvu, namenjena ustvarjanju dobička z ustvarjanjem in prodajo določenih izdelkov (blaga, del, storitev). Pojem "podjetje" lahko štejemo tudi za sinonim pojma "podjetništvo". Podjetniška dejavnost, podjetništvo je pobudno neodvisna dejavnost državljanov in njihovih združenj, namenjena ustvarjanju dobička, ki ga občani izvajajo na lastno odgovornost in na lastninsko odgovornost v mejah, ki jih določa organizacijska in pravna oblika podjetja.

Tako je poslovanje državljanov, ki imajo v lasti nepremičnino, dejavnost, ki ustvarja dohodek. Poleg tega je posel tudi sklop odnosov med vsemi njegovimi udeleženci, ki tvorijo ekipo somišljenikov s ciljem ustvarjanja dohodka, dobička, razvoja podjetja, podjetja, organizacije. Naslednje skupine ljudi so poslovni udeleženci:

1) podjetniki sami, torej osebe, ki proaktivne dejavnosti izvajajo na lastno odgovornost, na svojo ekonomsko in pravno odgovornost, pa tudi skupine podjetnikov. V okviru svojih dejavnosti vstopajo v poslovne odnose, pa tudi v odnose z drugimi poslovnimi udeleženci, sčasoma pa tvorijo sfero podjetniškega poslovanja. Slednja vključuje tri komponente: proizvodnjo izdelkov, trgovino (trgovino) in komercialno posredovanje;

2) individualni in kolektivni potrošniki izdelkov, ki jih ponujajo podjetniki, pa tudi skupine potrošnikov, ki ustanavljajo svoje sindikate, združenja itd .;

Poslovni interes udeležencev v tej skupini je nakup blaga in storitev. Izvaja se z vzpostavljanjem stikov s proizvajalci in prodajalci izdelkov na podlagi vzajemne koristi;

3) zaposleni, ki se pogodbeno ali drugače ukvarjajo z delovnimi dejavnostmi za najem, pa tudi njihovi sindikati. Pridobivanje dohodka - se realizira z delom v podjetju, organizaciji in podjetju. Če je za podjetnike dobiček v transakcijah končni dohodek podjetja, potem je za zaposlene osebni dohodek, prejet kot rezultat opravljenega dela;

4) vladni organi, institucije in organizacije, kadar so neposredni udeleženci v transakcijah.

Poslovni interes članov te skupine je izvajanje nacionalnih programov (znanstveni in tehnični, znanstveni in industrijski, socialni itd.), da bi zadostili potrebam države kot celote in vsi njeni državljani.

Posel kot sistem

Svetovanje danes velja za eno najbolj obetavnih poslovnih področij v niši zagotavljanja storitev. Za organizacijo svojega podjetja v takšnem tržnem segmentu mora imeti podjetnik znanje na področju svetovanja, pa tudi sposobnost dela s sodobnimi tehnologijami.

Toda tudi ob visoki donosnosti in donosnosti takega podjetja nihče ni imun pred tveganji, saj je konkurenca v tem segmentu nenehno velika. Poleg tega bo uresničitev takšne ideje zahtevala veliko zagonskega kapitala.

Postopek odpiranja

Takoj ugotavljamo, da mora pravilen poslovni načrt vsebovati analizo segmenta trga svetovalnih storitev v kraju, kjer ga želite odpreti. Ker se bodo zbirale informacije o vaših tekmecih, boste lahko:

  • razumeti, katere izkušnje je treba pridobiti v tem poslu;
  • izogniti se propadu podjetja v začetni fazi in v prihodnosti;
  • zbrati potrebne povezave za razvoj vaše agencije;
  • razumeti, kako poteka razvojni proces podjetja in kje je najbolje iskati svoje stranke;
  • določite, kako bo agencija v prihodnosti rasla glede na smer zagotavljanja storitev.

Sprva se boste morali sami spoprijeti s številnimi postopki, na primer z iskanjem strank in izpolnjevanjem prijav. Da bi pri takem delu dosegli uspeh, je pomembno, da se nenehno zanašate na mnenja svojih strank, pa tudi na to, kaj zahtevajo. Upoštevajte tudi, da bo imel obrazec za registracijo vaše agencije pomembno vlogo, najbolje je, da se obrnete na LLC.

Pravilna organizacija vseh procesov

Vaše redne stranke bodo podjetniki, ki upravljajo mala in srednje velika podjetja. Če želite poiskati stranke, mora vaš poslovni načrt vsebovati podatke o analizi trga na lokaciji, kjer bo vaša pisarna. Le v tem primeru je treba analizo opraviti z vidika dejavnosti podjetnikov v vseh sektorjih. Pri takšni analizi je pomembno obravnavati naslednja vprašanja:

  • ekonomska analiza tržne učinkovitosti na izbranem območju ali mestu;
  • približno število in seznam organizacij, ki so lahko potencialne stranke v začetni fazi;
  • porazdelitev podjetnikov po panogah, da se pripravi splošna slika konkurence v določenem tržnem segmentu, kar naj bi pomagalo tudi pri iskanju strank.

Prosimo, upoštevajte, da če trenutno na vašem območju ali mestu poteka zamrznitev gospodarstva in ni razvoja, bo zelo težko obdržati novo agencijo na površju. Zato je pomembno, da ste na takšno vprašanje pozorni že od samega začetka poti načrtovanja lastnega podjetja. Ugotovite, ali obstaja podpora za mala in srednje velika podjetja, kateri kazalniki gospodarske rasti in drugi odtenki so pomembni za razumevanje, ali je treba danes poskusiti vstopiti na ta trg ali je to prezgodaj.

Morda Vas Bo Zanimalo
Uporabljamo piškotke
Piškotke uporabljamo, da zagotovimo najboljše izkušnje na naši spletni strani. Z uporabo spletne strani se strinjate z našo uporabo piškotkov.
Dovoli piškotke.